დოკუმენტის სტრუქტურა
განმარტებების დათვალიერება
დაკავშირებული დოკუმენტები
დოკუმენტის მონიშვნები
„ქალაქ რუსთავის მუნიციპალიტეტის 2020 წლის ბიუჯეტის დამტკიცების შესახებ“ქალაქ რუსთავის მუნიციპალიტეტის საკრებულოს 2019 წლის 20 დეკემბრის №158 დადგენილებაში ცვლილების შეტანის თაობაზე | |
---|---|
დოკუმენტის ნომერი | 221 |
დოკუმენტის მიმღები | ქალაქ რუსთავის მუნიციპალიტეტი |
მიღების თარიღი | 03/12/2020 |
დოკუმენტის ტიპი | მუნიციპალიტეტის საკრებულოს დადგენილება |
გამოქვეყნების წყარო, თარიღი | ვებგვერდი, 04/12/2020 |
ძალის დაკარგვის თარიღი | 01/01/2021 |
სარეგისტრაციო კოდი | 190020020.35.160.016657 |
|
„ქალაქ რუსთავის მუნიციპალიტეტის 2020 წლის ბიუჯეტის დამტკიცების შესახებ“ ქალაქ რუსთავის მუნიციპალიტეტის საკრებულოს 2019 წლის 20 დეკემბრის №158 დადგენილებაში ცვლილების შეტანის თაობაზე
|
„ნორმატიული აქტების შესახებ“ საქართველოს ორგანული კანონის მე-20 მუხლის შესაბამისად ქალაქ რუსთავის მუნიციპალიტეტის საკრებულო ადგენს:
|
მუხლი 1 |
შევიდეს ცვლილება „ქალაქ რუსთავის მუნიციპალიტეტის 2020 წლის ბიუჯეტის დამტკიცების შესახებ“ ქალაქ რუსთავის მუნიციპალიტეტის საკრებულოს 2019 წლის 20 დეკემბრის №158 დადგენილებაში (www.matsne.gov.ge 23/12/2019 №190020020.35.160.016594) და დადგენილების 1-ლი, მე-2, მე-7, მე-8, მე-9, მე-10 და მე-15 მუხლები, ასევე მე-13 მუხლის 1-ლი, მე-2, მე-3, მე-4, და მე-6 პუნქტები ჩამოყალიბდეს შემდეგი რედაქციით:
„მუხლი 1. ქალაქ რუსთავის მუნიციპალიტეტის ბიუჯეტის ბალანსი განისაზღვროს ქალაქ რუსთავის მუნიციპალიტეტის ბიუჯეტის ბალანსი შემდეგი რედაქციით: ათას ლარებში
მუხლი 2. ქალაქ რუსთავის მუნიციპალიტეტის ბიუჯეტის შემოსულობები, გადასახდელები და ნაშთის ცვლილება განისაზღვროს ქალაქ რუსთავის მუნიციპალიტეტის ბიუჯეტის შემოსულობები, გადასახდელები და ნაშთის ცვლილება თანდართული რედაქციით: ათას ლარებში
მუხლი 7. ქალაქ რუსთავის მუნიციპალიტეტის ბიუჯეტის ხარჯები განისაზღვროს ქალაქ რუსთავის მუნიციპალიტეტის ბიუჯეტის ხარჯები 38 584,6 ათასი ლარის ოდენობით, თანდართული რედაქციით:
მუხლი 8. ქალაქ რუსთავის მუნიციპალიტეტის ბიუჯეტის არაფინანსური აქტივების ცვლილება განისაზღვროს ქალაქ რუსთავის მუნიციპალიტეტის ბიუჯეტის არაფინანსური აქტივების ცვლილება 21 426,5 ათასი ლარის ოდენობით, მათ შორის: განისაზღვროს ქალაქ რუსთავის მუნიციპალიტეტის ბიუჯეტის არაფინანსური აქტივების ზრდა 23 128,9 ათასი ლარის ოდენობით, თანდართული რედაქციით:
განისაზღვროს ქალაქ რუსთავის მუნიციპალიტეტის ბიუჯეტის არაფინანსური აქტივების კლება 1 702,4 ათასი ლარის ოდენობით, მათ შორის:
მუხლი 9. ქალაქ რუსთავის მუნიციპალიტეტის ბიუჯეტის ხარჯებისა და არაფინანსური აქტივების ზრდის ფუნქციონალური კლასიფიკაცია განისაზღვროს ქალაქ რუსთავის მუნიციპალიტეტის ბიუჯეტის ხარჯებისა და არაფინანსური აქტივების ზრდა ფუნქციონალურ ჭრილში, თანდართული რედაქციით:
მუხლი 10. ქალაქ რუსთავის მუნიციპალიტეტის ბიუჯეტის საოპერაციო და მთლიანი სალდო განისაზღვროს ქალაქ რუსთავის მუნიციპალიტეტის ბიუჯეტის საოპერაციო სალდო 13 734,4 ათასი ლარის ოდენობით. განისაზღვროს ქალაქ რუსთავის მუნიციპალიტეტის ბიუჯეტის მთლიანი სალდო (-7 692,1) ათასი ლარის ოდენობით.
|
პროგრამ. კოდი |
პრიორიტეტი, პროგრამა და ქვეპროგრამა |
2020 წლის გეგმა |
---|---|---|
04 00 |
განათლება |
14 031,6 |
04 01 |
სკოლამდელი დაწესებულებების ფუნქციონირება |
7 342,8 |
04 02 |
სკოლამდელი დაწესებულებების რეაბილიტაცია, მშენებლობა |
4 304,3 |
04 03 |
შეზღუდული შესაძლებლობების მქონე პირთა ხელშეწყობა |
502,1 |
04 04 |
საშუალო სკოლებში ტრანსპორტირება და ინფრასტრუქტურის მოწყობა/რეაბილიტაცია |
1 552,4 |
04 05 |
სტუდენტთა სწავლის დაფინანსება |
330,0 |
ქვეპროგრამის დასახელება |
კოდი |
სკოლამდელი დაწესებულების ფუნქციონირება |
დაფინანსება ათას ლარებში |
|
04 01 |
2020 წელი |
7 342,8 |
||
ქვეპროგრამის განმახორციელებელი სამსახური |
ა(ა)იპ ქალაქ რუსთავის საბავშვო ბაგა-ბაღების გაერთიანება |
|||
ქვეპროგრამის აღწერა |
ქალაქ რუსთავში ფუნქციონირებს 21 სააღმზრდელო დაწესებულება (ბაგა-ბაღი) 6730 აღსაზრდელით, რომელსაც მომსახურებას უწევს : 21 გამგე, 21 მენეჯერი, 21 ფსიქოლოგი, 4 ლოგოპედი, 10 სპეც პედაგოგი, 32 მუსიკის ხელმძღვანელი, 209 აღმზრდელი, 198 აღმზრდელის თანაშემწე და 372 სხვა დამხმარე ტექ პერსონალი. სულ დასაქმებული 888 თანამშრომელი. |
|||
ქვეპროგრამის მიზანი და მოსალოდნელი შედეგი |
– ბაგა-ბაღებში სრულფასოვანი სააღმზრდელო გარემოს შექმნა, სადაც დაცული იქნება „ადრეული და სკოლამდელი აღზრდისა და განათლების შესახებ“ საქართველოს კანონის მოთხოვნები და საქართველოს მთავრობის 2017 წლის 30 ოქტომბრის №488 დადგენილებით დამტკიცებული ადრეული და სკოლამდელი აღზრდისა და განათლების სახელმწიფო სტანდარტები; |
პროგრამის დასახელება |
კოდი |
სკოლამდელი დაწესებულებების რეაბილიტაცია, მშენებლობა |
დაფინანსება ათას ლარებში |
|
04 02 |
2020 წელი |
4 304,3 |
||
პროგრამის განმახორციელებელი სამსახური |
რუსთავის მუნიციპალიტეტის მერიის ინფრასტრუქტურის განვითარების და ტრანსპორტის სამსახური |
|||
პროგრამის აღწერა |
პროგრამის ფარგლებში ხორციელდება სკოლამდელი დაწესებულებების მშენებლობა-რეაბილიტაცია ასევე გამაგრება-გაძლიერების სამუშოები და შიდა ფართების ნაწილობრივი რეაბილიტაცია. დღეის მდგომარეობით ქალაქში ფუნქციონირებს 21 საბავშვო ბაღი, რომლეთანგან 2 სრულად რეაბილიტირებულია, დანარჩენი საჭიროებს რეაბილიტაციას სხვადასხვა მასშტაბით. საბავშვო ბაღებში გათბობის სისტემების მოწყობა ყოფილი №34 ბაღის რეაბილიტაცია ახალი საბავშვო ბაღის მშენებლობა არსებული საბავშვო ბაღების რეაბილიტაცია |
|||
პროგრამის მიზანი და მოსახლოდნელი შედეგი |
პროგრამის მიზანია სკოლამდელი დაწესებულებების მშენებლობა-რეაბილიტაცია, რაც ნაწილობრივ პერსპექტივას შექმნის ბაღებში მეტი რაოდენობის აღსაზრდელის მიღების. |
ქვეპროგრამის დასახელება |
კოდი |
შეზღუდული შესაძლებლობების მქონე პირთა ხელშეწყობა |
დაფინანსება ათას ლარებში |
|
04 03 |
2020 წელი |
502,1 |
||
ქვეპროგრამის განმახორციელებელი სამსახური |
ააიპ „შეზღუდული შესაძლებლობების მქონე პირთა ცენტრი“ |
|||
ქვეპროგრამის აღწერა |
პროგრამა ემსახურება ქალაქ რუსთავში რეგისტრირებულ, 2 წლიდან 33 წლამდე, განსაკუთრებული საჭიროების მქონე პირებს, ქვეპროგრამის ფარგლებში ხორციელდება შემდეგი მომსახურებები: – ადრეულ ასაკში (0-დან 7 წლამდე) მულტიდისციპლინური გუნდების (ფსიქოლოგი, ლოგოპედი, სპეცპედაგოგი), და სამედიცინო კომისიის (ნევროლოგი, თერაპევტი, ფიზიოექიმი) მიერ ხდება განსაკუთრებული საჭიროების მქონე პირთა უნარებისა და შესაძლებლობების განსაზღვრა, შესაბამისი მიმართულების მიცემა და მომსახურების შეთავაზება; – 6 წლიდან 18 წლამდე განსაკუთრებული საჭიროების მქონე პირების რეაბილიტაცია და საზოგადოებაში ინტეგრაციის ხელშეწყობა; სასკოლო ასაკში ინკლუზიური განათლების მხარდაჭერა; – 18 წლიდან 33 წლამდე განსაკუთრებული საჭიროების მქონე პირთა სოციალური ინტეგრაციისა და დამოუკიდებელი ცხოვრებისათვის მომზადება, რისთვისაც ცენტრში ხდება ბენეფიციართა სხვადასხვა სახის შრომით თერაპიებში ჩართვა (ბენეფიციართა კვებით უზრუნველყოფისთვია ფუნქციონირებს პურ-ფუნთუშეულის საცხობი, ინტეგრირებული სამზარეულო, სამრეცხაო ოთახი, მინი ბოსტანი) |
|||
ბენეფიციართა საერთო რაოდენობის 70 % სარგებლობს ცენტრის მომსახურების სრული პაკეტით მთელი დღის განმავლობაში და მათთვის გათავლისწინებულია ორჯერადი კვება |
||||
აღნიშნული პროგრამის განხორციელებას ემსახურება 70 თანაშრომელი, მათ შორის ადმინისტრაციული პერსონალი – 7 თანამშრომელი; პედაგოგი – 16 თანამშრომელი; სპეციალისტი (ფსიქოლოგი, ლოგოპედი, მასაჟისტი, სხვადასხვა პროფესიის თერაპევტები) – 21 თანამშრომელი, დამხმარე პერსონალი – 26 თანამშრომელი (მათ შორის დასაქმებულია ცენტრის ყოფილი 3 ბენეფიციარი) |
||||
ქვეპროგრამის მიზანი და მოსალოდნელი შედეგი |
საზოგადოებაში ინტეგრირებული შეზღუდული შესაძლებლობების მქონე პირები |
პროგრამის დასახელება |
კოდი |
საშუალო სკოლებში ტრანსპორტირება და ინფრასტრუქტურის მოწყობა/რეაბილიტაცია |
დაფინანსება ათას ლარებში |
|
04 04 |
2020 წელი |
1 552,4 |
||
პროგრამის განმახორციელებელი სამსახური |
რუსთავის მუნიციპალიტეტის მერიის ინფრასტრუქტურის განვითარების და ტრანსპორტის სამსახური |
|||
პროგრამის აღწერა |
პროგრამის ფარგლებში მოხდება ქალაქ რუსთავის მუნიციპალურ საზღვრებში არსებულ სკოლებში მოსწავლეთა ტრანსპორტირება წინასწარ დაგეგმილი მარშუტით. პროგრამის ფარგლებში მოხდება საშუალო სკოლების შენობების და მიმდებარე ტერიტორიის მოწყობა-რეაბილიტაცია. სკოლებში არსებული პრობლემების გათვალისწინებით, სკოლის დირექტორები წარმოადგენენ მათთვის უმნიშვნელოვანესი პრობლემის მოგვარების პროექტებს, რომელთა შერჩევა მოხდება პრიორიტეტულობის მიხედვით და განხორციელდება აღნიშნული პროგრამის ფარგლებში. |
|||
პროგრამის მიზანი და მოსახლოდნელი შედეგი |
პროგრამის ფარგლებში მოხდება საშუალო სკოლის შენობების მოწყობა-რეაბილიტაცია, რაც ბევრად უსაფრთხოს, კომფორტულს და მიმზიდველს გახდის სკოლებს. კომფორტული გარემო ხელს შეუწყობს მომავალი თაობის ჰარმონიული განვითარებას.,ასევე აღნიშნული პროგრამის ფარგლებში მოხდება მოსწავლეთა გადაყვანა სკოლის და სკოლიდან სახლის მიმართულებით, რაც შესაძლებლობას მისცემ სკოლის მოწავლეებს რომელთათვისაც განათლების მიღების ხელშემშლელი გარემოება იყო სკოლამდე მგზავრობა, გადაიჭრას აღნიშნული პრობლემა, და შეძლონ მიიღო შესაბამისი განათლება მსგავსი ტიპის პრობლემების გვერდის ავლით. |
ქვეპროგრამის დასახელება |
კოდი |
სტუდენთა სწავლის დაფინანსება |
დაფინანსება ათას ლარებში |
|
04 05 |
2020 წელი |
330,0 |
||
ქვეპროგრამის განმახორციელებელი სამსახური |
ჯანდაცვის, სოციალური მომსახურების, განათლების, კულტურის, სპორტისა და ახალგაზრდული განვითარების სამსახური |
|||
ქვეპროგრამის აღწერა |
ქვეპროგრამა ითვალისწინებს ქალაქ რუსთავის მუნიციპალიტეტში მცხოვრები და რეგისტრირებული სტუდენტების, რომლებიც ქალაქ რუსთავში რეგისტრირებული არიან განცხადებით მომართვამდე არანაკლებ 2 წლის განმავლობაში უწყვეტად (წყვეტის შემთხვევაში რეგისტრაცია არ უნდა ფიქსირდებოდეს ქალაქ რუსთავის მუნიციპალიტეტის ადმინისტრაციულ საზღვრებს გარეთ), დაფიანნსების ოდენობა განისაზღვრება სტუდენტის აკადემიური მოსწრების შესაბამისად, კერძოდ 81 დან 90 – ათ ქულამდე შეფასების მქონეს არაუმეტეს 800 ლარის ოდენობით , 90 დან 95 მდე ქულის მქონე სტდენტებს არაუმეტეს 1000 ლარით და 95 დან 100 ქულის ჩათვლით 1200 ლარით, სტუდენტებს უფინანსდებათ ერთი სასწავლო წლის გადასახადი არაუმეტეს ლიმიტით გასაზღვრული ოდენობისა. გამონაკლის წარმოადგენს დევნილები, რომელთაც მოეთხოვებათ ქალაქ რუსთავის ადმინისტრაციულ საზღვრებში მიწერილობა |
|||
მოსალოდნელი მიზანი და შედეგი |
განთლების მიღების მოტივაციის ამაღლება და ხელმისაწვდომობა |
2. ინფრასტრუქტურის განვითარება (პროგრამული კოდი 02 00)
ქალაქ რუსთავის მუნიციპალიტეტის ეკონომიკური განვითარებისათვის აუცილებელი პირობაა მუნიციპალური ინფრასტრუქტურის შემდგომი გაუმჯობესება და აღნიშნული მიმართულება ბიუჯეტის ერთ-ერთ მთავარ პრიორიტეტს წარმოადგენს. პრიორიტეტის ფარგლებში დაფინანსდება საგზაო, სანიაღვრე, გარე განათებისა და ავარიული შენობების სარეაბილიტაციო სამუშაოები, ბინათმესაკუთრეთა ამხანაგობების პროგრამები, ქალაქში სხვადასხვა ინფრასტრუქტურული ღონისძიებები, მუნიციპალური ავტოტრანსპორტის განვითარების ხელშეწყობა, ასევე სამომავლო სარეაბილიტაციო ობიექტების საპროექტო დოკუმენტაციების მომზადებისა და ექსპერტიზის ხარჯები.
პროგრამ. კოდი |
პრიორიტეტი, პროგრამა და ქვეპროგრამა |
2020 წლის გეგმა |
---|---|---|
02 00 |
ინფრასტრუქტურის განვითარება |
22 326,4 |
02 01 |
საგზაო ინფრასტრუქტურის განვითარება |
9 743,5 |
02 01 01 |
გზებისა და ტროტუარების კაპიტალური შეკეთება |
8 991,2 |
02 01 02 |
გზებისა და ტროტუარების მიმდინარე შეკეთება |
452,2 |
02 01 03 |
საგზაო ნიშნები და უსაფრთხოება |
300,0 |
02 02 |
წყლის სისტემების განვითარება |
246,3 |
02 02 01 |
სანიაღვრე სისტემების რეაბილიტაცია და მოვლა-პატრონობა |
246,3 |
02 03 |
გარე განათება |
1 362,5 |
02 03 01 |
გარე განათების ქსელის მოვლა-პატრონობა |
1 362,5 |
02 04 |
მშენებლობა, ავარიული ობიექტების და შენობების რეაბილიტაცია |
1 756,0 |
02 04 01 |
საცხოვრებელი და არასაცხოვრებელი შენობების რეაბილიტაცია |
190,6 |
02 04 02 |
საცხოვრებელი შენობების სახურავების რეაბილიტაცია |
953,0 |
02 04 03 |
შენობების ფასადების რეაბილიტაცია |
612,4 |
02 05 |
ბინათმესაკუთრეთა ამხანაგობების განვითარება |
2 112,2 |
02 06 |
კეთილმოწყობის ღონისძიებები |
2 959,5 |
02 06 01 |
საზოგადოებრივი სივრცეების მოწყობა-რეაბილიტაცია და მოვლა-პატრონობა |
2 934,1 |
02 06 03 |
სადღესასწაულო ღონისძიებების ტექნიკური უზრუნველყოფა |
25,4 |
02 07 |
მუნიციპალური ავტოტრანსპორტის განვითარება |
2 567,7 |
02 08 |
საპროექტო–სახარჯთაღრიცხვო დოკუმენტაციის შეძენა |
988,8 |
02 09 |
საპროექტო დოკუმენტაციისა და სამშენებლო სამუშაოების ტექნიკური ზედამხედველობა და ექსპერტიზა |
589,9 |
პროგრამის დასახელება |
კოდი |
საგზაო ინფრასტრუქტურის განვითარება |
დაფინანსება ათას ლარებში |
|
02 01 |
2020 წელი |
9 743,5 |
||
პროგრამის განმახორციელებელი სამსახური |
რუსთავის მუნიციპალიტეტის მერიის ინფრასტრუქტურის განვითარების და ტრანსპორტის სამსახური |
|||
არასამეწარმეო (არაკომერციული) იურიდიული პირი „რუსთავსერვის ცენტრი" |
||||
პროგრამის აღწერა |
პროგრამა მოიცავს გზებისა და ტროტუარების რეაბილიტაციისა და ექსპლოატაციის სამუშაოებს |
|||
სამუშაოები მოიცავს ასფალტირებული ქუჩების დაზიანებული მონაკვეთების აღდგენა-რეაბილიტაციას (ე.წ. ორმული შეკეთება); არაასფალტირებული ქუჩების გრუნტის საფარის მოსწორებას და მოხრეშვა-მოშანდაკებას; ორმული დამუშვება ხდება როგორც შიდაკვარტალურ, ასევე ადგილობრივი მნიშვნელობის გზებზე. |
||||
დაგეგმილია ქალაქში დამონტაჟებული სათვალთვალო ჭკვიანი კამერების მოვლა-პატრონობის მომსახურების შესყიდვა |
||||
განხორციელდება ქალაქში მოძრაობის მოწესრიგებისა და მოსახლეობის უსაფრთხოებისთვის არსებული გადასასვლელებისა და საგზაო ნიშნების მოვლა-პატრონობა, შეკეთება, ახალი ნიშნების დამატება. ქვეპროგრამის ფარგლებში დაფინანსდება არსებული ნიშნებისა და გადასასვლელების,ბორდიურების მოვლა-პატრონობა გარდა ამისა გაკეთდება საჭიროების შესაბამისად სხვადასხვა ლოკაციებზეც ახალი საგზაო ნიშნების დამონტაჟება საპატრულო პოლიციის მოთხოვნის შესაბამისად. იხაზება ფეხით მოსიარულეთა გადასასვლელები. აღნიშნულ პროგრამას ემსახურება 14 თანამშრომელი. |
||||
პროგრამის მიზანი და მოსალოდნელი შედეგი |
პროგრამის მიზანია ქალაქ რუსთავში არსებული გზებისა და მარეგულირებელი ნიშნების მოწესრიგება და ქალაქში, როგორც სატრანსპორტო საშუალებებისათვის ასევე მოქალაქეთათვის კომფორტული გადაადგილებისათვის საჭირო გარემოს შექმნა. |
პროგრამის დასახელება |
კოდი |
გზებისა და ტროტუარების კაპიტალური შეკეთება |
დაფინანსება ათას ლარებში |
|
02 01 01 |
2020 წელი |
8 991,2 |
||
პროგრამის განმახორციელებელი |
რუსთავის მუნიციპალიტეტის მერიის ინფრასტრუქტურის განვითარების და ტრანსპორტის სამსახური |
|||
პროგრამის აღწერა |
ქვეპროგრამის ფარგლებში განხორციელდება შემდეგი პროექტები: |
|||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
პროგრამის მიზანი და მოსახლოდნელი შედეგი |
აღნიშნული პროექტების განხორციელების შემდეგ შეიქმნება უსაფრთხო და კომფორტული გადაადგილების პირობები. სამედიცინო, სახანძრო და სხვა დახმარების ბრიგადების დროული მისვლა დანიშნულების ადგილზე. |
პროგრამის დასახელება |
კოდი |
გზებისა და ტროტუარების მიმდინარე შეკეთება |
დაფინანსება ათას ლარებში |
|
02 01 02 |
2020 წელი |
452,2 |
||
პროგრამის განმახორციელებელი |
რუსთავის მუნიციპალიტეტის მერიის ინფრასტრუქტურის განვითარების და ტრანსპორტის სამსახური |
|||
პროგრამის აღწერა |
საგზაო ინფრასტრუქტურის ექსპლუატაციის, მოვლა-შენახვის სამუშაოები რუსთავის მუნიციპალიტეტის ტერიტორიაზე ყოველწლიურად მიმდინარეობს. სამუშაოები მოიცავს ასფალტირებული ქუჩების დაზიანებული მონაკვეთების აღდგენა-რეაბილიტაციას (ე.წ. ორმული შეკეთება); არაასფალტირებული ქუჩების გრუნტის საფარის მოსწორებას და მოხრეშვა-მოშანდაკებას; ორმული დამუშვება ხდება როგორც შიდაკვარტალურ, ასევე ადგილობრივი მნიშვნელობის გზებზე. |
|||
გზის საფარის ორმული დამუშავება |
||||
პროგრამის მიზანი და მოსახლოდნელი შედეგი |
ქალაქ რუსთავში გზის ორმული დამუშავება და წლის მანძილზე გზების მუშა მდგომარეობაში შენარჩუნება. არსებული გზების ექსპლუატაციის ვადის გაზრდა. შექმნილი უსაფრთხო და კომფორტული გადაადგილების პირობები. გაზრდილი გზების ექსპლუატაციის პერიოდი. |
ქვეპროგრამის დასახელება |
კოდი |
საგზაო ნიშნები და უსაფრთხოება |
დაფინანსება ათას ლარებში |
|
02 01 03 |
2020 წელი |
300,0 |
||
ქვეპროგრამის განმახორციელებელი სამსახური |
რუსთავის მუნიციპალიტეტის მერიის ინფრასტრუქტურის განვითარების და ტრანსპორტის სამსახური არასამეწარმეო (არაკომერციული) იურიდიული პირი „რუსთავსერვის ცენტრი" |
|||
ქვეპროგრამის აღწერა |
ქვეპროგრამის ფარგლებში ხორციელდება ქალაქში მოძრაობის მოწესრიგებისა და მოსახლეობის უსაფრთხოებისთვის არსებული გადასასვლელებისა და საგზაო ნიშნების მოვლა-პატრონობა, შეკეთება, ახალი ნიშნების დამატება. ქვეპროგრამის ფარგლებში დაფინანსდება არსებული ნიშნებისა და გადასასვლელების, ბორდიურების მოვლა-პატრონობა, გარდა ამისა იგეგმება საჭიროების შესაბამისად სხვადასხვა ლოკაციებზე ახალი საგზაო ნიშნების დამონტაჟება საპატრულო პოლიციის მოთხოვნის შესაბამისად. იხაზება ფეხით მოსიარულეთა გადასასვლელები. აღნიშნულ პროგრამას ემსახურება 14 თანამშრომელი. დაგეგმილია ქალაქში დამონტაჟებული სათვალთვალო ჭკვიანი კამერების მოვლა-პატრონობის მომსახურების შესყიდვა |
|||
ქვეპროგრამის მიზანი და მოსალოდნელი შედეგი |
მთელი წლის მანძილზე მოწესრიგებული ქალაქში არსებული საგზაო ნიშნები და დახაზული გადასასვლელები, დაცულია ტრანსპორტისა და მოსახლეობის უსაფრთხო გადაადგილება. |
პროგრამის დასახელება |
კოდი |
წყლის სისტემის განვითარება |
დაფინანსება ათას ლარებში |
|
02 02 |
2020 წელი |
246,3 |
||
პროგრამის განმახორციელებელი სამსახური |
რუსთავის მუნიციპალიტეტის მერიის ინფრასტრუქტურის განვითარების და ტრანსპორტის სამსახური არასამეწარმეო (არაკომერციული) იურიდიული პირი „რუსთავსერვის ცენტრი" |
|||
პროგრამის აღწერა |
ქვეპროგრამის ფარგლებში დაფინანსდება არსებული სანიაღვრე სისტემის მოვლა-პატრონობა, რომელიც გულისხმობს უამინდობის პერიოდში სანიაღვრე სისტემის გაწმენდას, ასევე პერიოდულად ხდება ინსპექტირება და დროული რეაგირება ინსპექტირების შედეგად დადგენილ დაზიანებებზე. ხდება სანიაღვრე ჭების დაზიანებული სახურავების შეცვლა. ახალი სანიაღვრე ქსელების მოწყობა. |
|||
პროგრამის მიზანი და მოსალოდნელი შედეგი |
ქალაქში არსებული გამართული სანიაღვრე სისტემა და მოწყობილი ახალი სანიაღვრეები. |
პროგრამის დასახელება |
კოდი |
სანიაღვრე სისტემების რეაბილიტაცია და მოვლა-პატრონობა |
დაფინანსება ათას ლარებში |
|
02 02 01 |
2020 წელი |
246,3 |
||
პროგრამის განმახორციელებელი |
რუსთავის მუნიციპალიტეტის მერიის ინფრასტრუქტურის განვითარების და ტრანსპორტის სამსახური არასამეწარმეო (არაკომერციული) იურიდიული პირი „რუსთავსერვის ცენტრი" |
|||
პროგრამის აღწერა |
პროექტის ფარგლებში მოხდება არსებული სანიაღვრე სისტემების რეაბილიტაცია და ასევე საჭიროების შემთხვევაში ახლის მოწყობა, ასევე დრენაჟის სისტემის მოწყობა/რეაბილიტაცია. 2020 წლის ბიუჯეტით გათვალისწინებულია 3 პროექტის განხორციელება საერთო ღირებულებით 130.0 ათასი ლარი. |
|||
მე-14 მკ/რ №44-45 თან სანიაღვრე |
||||
მე-4 სკოლის წინ სანიაღვრე |
||||
ქალაქ რუსთავში სანიაღვრე ქსელის მოვლა-პატრონობა |
||||
პროგრამის მიზანი და მოსახლოდნელი შედეგი |
ქალაქში არსებული გამართული სანიაღვრე სისტემა და მოწყობილი ახალი სანიაღვრეები. |
ქვეპროგრამის დასახელება |
კოდი |
გარე განათება |
დაფინანსება ათას ლარებში |
|
02 03 |
2020 წელი |
1 362,5 |
||
ქვეპროგრამის განმახორციელებელი სამსახური |
არასამეწარმეო (არაკომერციული) იურიდიული პირი „რუსთავსერვის ცენტრი" |
|||
ქვეპროგრამის აღწერა |
ქვეპროგრამის ფარგლებში ქალაქის უსაფრთხო და კომფორტული გარემოს შექმნისთვის მნიშვნელოვანი ადგილი უკავია გარე განათებას. შესაბამისად საჭიროა ქალაქის ტერიტორიაზე არსებული გარე განათების ქსელის გამართული ფუნქციონირება, მისი პერიოდული შეკეთება. 2020 წელს იგეგმება არსებული სანათების ენერგოეფექტური დიოდური სანათებით ჩანაცვლებამთლიანად ქალაქის მასსტაბით, რაც შესაბამისად გამოიწვევს წლის განმავლობაში შემცირებული ელექტრო ენერგიის გადასახადს. ქალაქის მასშტაბით არსებული წერტილების რაოდენობა შეადგენს 7916 ცალს. ქვეპროგრამის ფარგლებში დაფინანსდება გარე განათების არსებული ქსელის ექსპლოატაცია, რომელიც მოიცავს შემდეგ ღონისძიებებს: ქალაქის ტერიტორიაზე არსებულ ქსელში მწყობრიდან გამოსული ნათურების გამოცვლა. ამორტიზირებული და დაზიანებული განათების ბოძების შეკეთება, ახლით ჩანაცვლება და დამატებითი ელექტრო ბოძების დამონტაჟებ დაზიანებული სადენების აღდგენა,შეკეთება და გარე განათების ელექტრო ენერგიის ხარჯის შემცირება. აღნიშნულ პროგრამას ემსახურება 12 თანამშრომელი. |
|||
ქვეპროგრამის მიზანი და მოსალოდნელი შედეგი |
პროგრამის მიზანს ასევე წარმოადგენს მუნიციპალიტეტის დასახლებული ტერიტორიის სრულად მოცვა გარე განათებით, სადაც დამონტაჟდება ახალი განათების ბოძები და ეკონომიური ნათურები. |
ქვეპროგრამის დასახელება |
კოდი |
გარე განათების ქსელის მოვლა-პატრონობა |
დაფინანსება ათას ლარებში |
|
02 03 01 |
2020 წელი |
1 362,5 |
||
ქვეპროგრამის განმახორციელებელი სამსახური |
არასამეწარმეო (არაკომერციული) იურიდიული პირი „რუსთავსერვის ცენტრი" |
|||
ქვეპროგრამის აღწერა |
ქვეპროგრამის ფარგლებში ქალაქის უსაფრთხო და კომფორტული გარემოს შექმნისთვის მნიშვნელოვანი ადგილი უკავია გარე განათებას. შესაბამისად საჭიროა ქალაქის ტერიტორიაზე არსებული გარე განათების ქსელის გამართული ფუნქციონირება, მისი პერიოდული შეკეთება. 2020 წელს იგეგმება არსებული სანათების ენერგოეფექტური დიოდური სანათებით ჩანაცვლებამთლიანად ქალაქის მასსტაბით, რაც შესაბამისად გამოიწვევს წლის განმავლობაში შემცირებული ელექტრო ენერგიის გადასახადს. ქალაქის მასშტაბით არსებული წერტილების რაოდენობა შეადგენს 7916 ცალს. ქვეპროგრამის ფარგლებში დაფინანსდება გარე განათების არსებული ქსელის ექსპლოატაცია, რომელიც მოიცავს შემდეგ ღონისძიებებს: ქალაქის ტერიტორიაზე არსებულ ქსელში მწყობრიდან გამოსული ნათურების გამოცვლა. ამორტიზირებული და დაზიანებული განათების ბოძების შეკეთება, ახლით ჩანაცვლება და დამატებითი ელექტრო ბოძების დამონტაჟებ დაზიანებული სადენების აღდგენა,შეკეთება და გარე განათების ელექტრო ენერგიის ხარჯის შემცირება. აღნიშნულ პროგრამას ემსახურება 12 თანამშრომელი. |
|||
ქვეპროგრამის მიზანი და მოსალოდნელი შედეგი |
პროგრამის მიზანს ასევე წარმოადგენს მუნიციპალიტეტის დასახლებული ტერიტორიის სრულად მოცვა გარე განათებით, სადაც დამონტაჟდება ახალი განათების ბოძები და ეკონომიური ნათურები. |
პროგრამის დასახელება |
კოდი |
მშენებლობა, ავარიული ობიექტების და შენობების რეაბილიტაცია |
დაფინანსება ათას ლარებში |
|
02 04 |
2020 წელი |
1 756,0 |
||
პროგრამის განმახორციელებელი სამსახური |
რუსთავის მუნიციპალიტეტის მერიის ინფრასტრუქტურის განვითარების და ტრანსპორტის სამსახური არასამეწარმეო (არაკომერციული) იურიდიული პირი „რუსთავის კორპუსი". |
|||
პროგრამის აღწერა |
პროგრამის ფარგლებში ხორციელდება კომუნალური მომსახურებების (წყალი, დენი, ბუნებრივი აირი) მიერთება და მუნიციპალური შენობების რეაბილიტაცია. |
|||
პროგრამის ფარგლებში მოხდება არსებული საცხოვრებელი და არასაცხოვრებელი შენობების რეაბილიტაცია. სტიქიის შედეგად დაზიანებული და ამორტიზირებული შენობების სახურავების გადახურვა. |
||||
პროგრამის ფარგლებში მოხდება ავარიული შენობების ფასადების გამაგრება/გაძლიერება. |
||||
პროგრამის მიზანი და მოსალოდნელი შედეგი |
რეაბილიტირებული საცხოვრებელი და არასაცხოვრებელი შენობები, სახურავების დაზიანების გამო მოსახლეობისთვის მინიმუმამდე დაყვანილი ზარალი. აღნიშნული ქვეპროგრამის განხორციელების შემდეგ გაზრდილია შენობების ექსპლუატაციის ვადა. |
ქვეპროგრამის დასახელება |
კოდი |
საცხოვრებელი და არასაცხოვრებელი შენობების მოწყობა/რეაბილიტაცია |
დაფინანსება ათას ლარებში |
|
02 04 01 |
2020 წელი |
190,6 |
||
ქვეპროგრამის განმახორციელებელი სამსახური |
რუსთავის მუნიციპალიტეტის მერიის ინფრასტრუქტურის განვითარების და ტრანსპორტის სამსახური |
|||
ქვეპროგრამის აღწერა |
პროგრამის ფარგლებში ხორციელდება კომუნალური მომსახურებების (წყალი, დენი, ბუნებრივი აირი) მიერთება და მუნიციპალური შენობების რეაბილიტაცია, კერძოდ: შშმ პირთა ცენტრის შენობაში ცენტრალური გათბობის გაყვანილობის მოწყობა მოხუცებულთა სახლის შენობაში ცენტრალური გათბობის გაყვანილობის მოწყობა ვახუშტის №8-ში მდებარე ადმინისტრაციული ერთეულის შენობაში ოთახების რეაბილიტაცია |
|||
ქვეპროგრამის მიზანი და მოსალოდნელი შედეგი |
მუნიციპალური შენობების გათბობა მოხდება უსაფრთხოების სტანდარტების დაცვით, რაც გააუმჯობესებს მოსარგებლე ბენეფიციართა ყოფას და შეამცირებს უბედური შემთხვევების რისკს. |
პროგრამის დასახელება |
კოდი |
საცხოვრებელი შენობების სახურავების რეაბილიტაცია |
დაფინანსება ათას ლარებში |
|
02 04 02 |
2020 წელი |
953,0 |
||
პროგრამის განმახორციელებელი |
რუსთავის მუნიციპალიტეტის მერიის ინფრასტრუქტურის განვითარების და ტრანსპორტის სამსახური ა(ა)იპ „რუსთავის კორპუსი“ |
|||
პროგრამის აღწერა |
პროგრამის ფარგლებში მოხდება არსებული საცხოვრებელი შენობების გადახურვა, ასევე სტიქიის შედეგად დაზიანებული და ამორტიზირებული შენობების სახურავების გადახურვა. |
|||
პროგრამის მიზანი და მოსახლოდნელი შედეგი |
სახურავების დაზიანების გამო მოსახლეობისთვის მინიმუმამდე დაყვანილი ზარალი. აღნიშნული ქვეპროგრამის განხორციელების შემდეგ გაზრდილია შენობების ექსპლუატაციის ვადა. |
პროგრამის დასახელება |
კოდი |
შენობების ფასადების რეაბილიტაცია |
დაფინანსება ათას ლარებში |
|
02 04 03 |
2020 წელი |
612,4 |
||
პროგრამის განმახორციელებელი |
რუსთავის მუნიციპალიტეტის მერიის ინფრასტრუქტურის განვითარების და ტრანსპორტის სამსახური |
|||
პროგრამის აღწერა |
პროგრამის ფარგლებში მოხდება რუსთავის მუნიციპალიტეტის ტერიტორიაზე არსებული შენობები ფასადების სრული ან ნაწილობრივი რეაბილიტაცია. ადგილობრივი ბიუჯეტიდან განხორციელდება 2 პროექტის რომლის ფარგლებშიც მოხდება 9 შენობის რეაბილიტაცია, კერძდ: |
|||
ჭყონდიდელში ფასადების რეაბილიტაცია (რჩეულიშვილის №2ა და 7ა-ს ჩათვლით 6 შენობა) |
||||
ჭყონდიდელში ფასადების რეაბილიტაცია (ბარნოვის №5ა, ჩაპაევის №3 და გიორგაძის №28) |
||||
პროგრამის მიზანი და მოსახლოდნელი შედეგი |
პროექტის ფარგლებში მოხდება დაზიანებული კედლების აღდგენა, შელესვა და შეღებვა, რაც ადგილობრივი მაცხოვრებლებისათვის შექმნის უსაფრთხოდ ცხოვრების გარანტიას და გაზრდის შენობების ექსპლუატაციის ვადას. |
ქვეპროგრამის დასახელება |
კოდი |
ბინათმესაკუთრეთა ამხანაგობის განვითარება |
დაფინანსება ათას ლარებში |
|
02 05 |
2020 წელი |
2 112,2 |
||
ქვეპროგრამის განმახორციელებელი |
ააიპ „რუსთავის კორპუსი“ |
|||
ქვეპროგრამის აღწერა |
ბინათმესაკუთრეთა ამხანაგობის წევრებთან შეხვედრები მიმდინარე პროგრამების გაცნობის მიზნით; არსებული პრობლემების გამოვლენა, მათი მოგვარებისთვის საჭირო გზებისა და მეთოდების ერთობლივად გადაწყვეტა; ინფორმირების ამაღლების მიზნით სხვადასხვა სახის საინფორმაციო ბუკლეტების, ფლაერების ბეჭდვა და გავრცელება. ამხანაგობების წევრების დაინტერესება რათა გაუჩნდეთ მეტი ინტერესი უხელმძღვანელონ ამხანაგობებს და უშუალო კონტაქტი დაამყარონ ააიპ „რუსთავის კორპუსთან“ შემდგომ ჩართულობას, ბმა-ს მხრიდან წამოსული ინიციატივების გაჟღერებას. |
|||
ბინათმესაკუთრეთა საკუთრებაში არსებული ქონების რეაბილიტაციის ხელშეწყობა:
|
||||
ქვეპროგრამის მიზანი და მოსალოდნელი შედეგი |
ინფორმირებული მოსახლეობის რაოდენობის გაზრდა; კორპუსებში გაუმჯობესებული ინფრასტრუქტურა. |
პროგრამის დასახელება |
კოდი |
კეთილმოწყობის ღონისძიებები |
დაფინანსება ათას ლარებში |
|
02 06 |
2020 წელი |
2 959,5 |
||
პროგრამის განმახორციელებელი |
რუსთავის მუნიციპალიტეტის მერიის ინფრასტრუქტურის განვითარების და ტრანსპორტის სამსახური არასამეწარმეო (არაკომერციული) იურიდიული პირი „რუსთავსერვის ცენტრი" |
|||
პროგრამის აღწერა |
პროგრამის ფარგლებში მოხდება რუსთავის მუნიციპალიტეტის ტერიტორიაზე სკვერების მოწყობა, რომლებიც საჭიროებენ აღდგენა-რეაბილიტაციას, ასევე აღნიშნული პროგრამის ფარგლებში მოხდება სხვადასხვა ლოკაციაზე, კერძოდ საცხოვრებელი კორპუსების შიდა ეზოებში სკვერების მოწყობა. |
|||
პროგრამა გულისხმობს სკვერებში დასასვენებელი სივრცეების რეაბილიტაციას, დასასვენებელი სკამების აღდგენას და ახალი სკამების დამატებას, სანაგვე ურნების დადგმას და სანათების აღდგენას. ასევე მრავალსართულიანი სახლების ეზოებში დასასვენებელი სკამებს განთავსებას. |
||||
პროგრამა ითვალისწინებს სადღესასწაულო ღონისძიებებისათვის ქალაქის გაფორმებას. |
||||
პროგრამის მიზანი და მოსალოდნელი შედეგი |
პროგრამის ფარგლებში აღდგენილი და ახლად მოწყობილი სკვერებით, მოსახლეობისთვის გაჩნდება კომფორტული, მიმზიდველი და კომფორტული დასასვენებელი გარემო, ასევე სუფთა და ჯანსაღ გარემოში დროის გატარების შესაძლებლობა. |
ქვეპროგრამის დასახელება |
კოდი |
საზოგადოებრივი სივრცეების მოწყობა-რეაბილიტაცია და მოვლა-პატრონობა |
დაფინანსება ათას ლარებში |
|
02 06 01 |
2020 წელი |
2 934,1 |
||
ქვეპროგრამის განმახორციელებელი |
რუსთავის მუნიციპალიტეტის მერიის ინფრასტრუქტურის განვითარების და ტრანსპორტის სამსახური არასამეწარმეო (არაკომერციული) იურიდიული პირი „რუსთავსერვის ცენტრი" |
|||
ქვეპროგრამის აღწერა |
პროგრამის ფარგლებში მოხდება რუსთავის მუნიციპალიტეტის ტერიტორიაზე სკვერების მოწყობა, რომლებიც საჭიროებენ აღდგენა-რეაბილიტაციას, ასევე აღნიშნული პროგრამის ფარგლებში მოხდება სხვადასხვა ლოკაციაზე, კერძოდ საცხოვრებელი კორპუსების შიდა ეზოებში სკვერების მოწყობა. |
|||
ლეონიძის ქუჩაზე არსებული სკვერის რეაბილიტაცია |
||||
მე-8 მკ/რ ლიტერატურული სკვერი |
||||
ლეონიძის №28 თან სკვერი |
||||
ფალიაშვილის ქუჩის მიმდებარედ არსებული სკვერის რეაბილიტაცია |
||||
თეატრის უკან მდებარე სკვერის რეაბილიტაცია |
||||
მესხიშვილის 1 გასასვლელის №7 მიმდებარეს სკვერი |
||||
სკვერებისა და საზოგადოებრივი სივრცეების მოვლა-პატრონობა |
||||
პროგრამის ფარგლებში აღდგენილი და ახლად მოწყობილი სკვერებით, მოსახლეობისთვის გაჩნდება მიმზიდველი და კომფორტული დასასვენებელი გარემო, ასევე სუფთა და ჯანსაღ გარემოში დროის გატარების შესაძლებლობა. |
||||
ქვეპროგრამის მიზანი და მოსახლოდნელი შედეგი |
|
ქვეპროგრამის დასახელება |
კოდი |
სადღესასწაულო ღონისძიებების ტექნიკური უზრუნველყოფა |
დაფინანსება ათას ლარებში |
|
02 06 02 |
2020 წელი |
25,4 |
||
ქვეპროგრამის განმახორციელებელი |
არასამეწარმეო (არაკომერციული) იურიდიული პირი „რუსთავსერვის ცენტრი" |
|||
ქვეპროგრამის აღწერა |
ქვეპროგრამა ითვალისწინებს, განსაკუთრებით რუსთავქალაქობის და საახალწლო ღონისძიებების უზრუნველყოფას, სადღესასწაულო კომფორტული გარემოს შექმნასა და მოსახლეობის განწყობის ამაღლებას. შესაბამისად საჭიროა ქალაქის მორთვა საახალწლო დეკორატიული განათებებით. ქვეპროგრამის ფარგლებში დაფინანსდება ქალაქის საახალწლო დეკორაციებით გაფორმების სამუშაოები. მოირთვება თავისუფლების მოედანი, კოსტავას გამზირი 1-23 და 2-22 ნომერი შენობების აივნები,მერიიდან ხიდამდე ბოძების კონსტრუქციები,ხიდი, გონაშვილის სკვერი.გამყოფი ზოლი იუსტიციის სახლიდნ ქუთაისის მოედნამდე, თოდრიას ქუჩა, კლდიაშვილის ქუჩა, ჭყონდიდელის დსახლება, რუსთაველის ქუჩა, ფიროსმანის ქუჩა,კოსტავას გამზირი მერიიდან მეტალურგიულ ქარხნამდე. ქვეპრგრმიას ფარგლებში დაფინანსდება : |
|||
ქალაქის ტერიტორიაზე საახალწლო ნათურების მონტაჟი. |
||||
ქალაქში მთავარი ნაძვის ხის მონტაჟი/დემონტაჟის ღონისძიებები. |
||||
სხვა სადღესასწაულო ღონისძიებებისთვის ქალაქის გაფორმებას. |
||||
ქვეპროგრამის მიზანი და მოსალოდნელი შედეგი |
სადღესასწაულო დღეებში მორთული ქალაქი. |
პროგრამის დასახელება |
კოდი |
მუნიციპალური ავტოტრანსპორტის განვითარება |
დაფინანსება ათას ლარებში |
|
02 07 |
2020 წელი |
2 567,7 |
||
პროგრამის განმახორციელებელი |
შეზღუდული პასუხისმგებლობის საზოგადოება -" რუსთავის მუნიციპალური ავტოტრანსპორტის საწარმო" რუსთავის მუნიციპალიტეტის მერიის ინფრასტრუქტურის განვითარების და ტრანსპორტის სამსახური |
|||
პროგრამის აღწერა |
პროგრამის ფარგლებში ხორციელდება შპს „ რუსთავის მინიციპალური ავტოტრანსპორტის საწარმოს" დაფინანსება. რუსთავის მუნიციპალიტეტის ბიუჯეტიდან თანხები სუბსიდიის სახით მიეცემა მუნიციპალურ ტრანსპორტს, საიდანაც ხორციელდება საწარმოს ხარჯების დაფინანსება. სუბსიდიის ხარჯები ხმარდება ხელფასებს და საწვავს. რუსთავის მუნიციპალური ავტოტრანსპორტის საწარმოში მუშაობს 20 ავტობუსი:
2020 წელში დაგეგმილია ავტოპარკის 40 ახალი ავტობუსით შევსება და შესაბამისი ინფრასტრუქტურის მოწყობა. |
|||
პროგრამის მიზანი და მოსალოდნელი შედეგი |
შიდა საქალაქო და საქალაქთაშორისო ტრანსპორტის განვითარება და მოდერნიზაცია, რომელიც იქნება მიმართული ქალაქ რუსთავის მოსახლეობის კმაყოფილებისათვის. |
პროგრამის დასახელება |
კოდი |
საპროექტო-სახარჯთაღრიცხვო დოკუმენტაციის შეძენა |
დაფინანსება ათას ლარებში |
|
02 08 |
2020 წელი |
988,8 |
||
პროგრამის განმახორციელებელი |
რუსთავის მუნიციპალიტეტის მერიის ინფრასტრუქტურის განვითარების და ტრანსპორტის სამსახური |
|||
პროგრამის აღწერა |
პროგრამის ფარგლებში მოხდება შენობების, გზების და სხვა ობიექტებისთვის საჭირო საპროექტო-სახარჯთაღრიცხვო დოკუმენტაციის შეძენა. |
|||
პროგრამის მიზანი და მოსახლოდნელი შედეგი |
ინფრასტრუქტურულ სამუშაოებზე გაზრდილი ბიუჯეტის შესაბამისად საჭიროა მეტი პროექტის შეძენა, რაც სამომავლოდ რეგ. ფონდიდან ოპერატიულად დაფინანსების მოპოვების ერთ-ერთი მნიშვნელოვანი ფაქტორია. |
პროგრამის დასახელება |
კოდი |
საპროექტო დოკუმენტაციისა და სამშენებლო სამუშაოების ტექნიკური ზედამხედველობა და ექსპერტიზა |
დაფინანსება ათას ლარებში |
|
02 09 |
2020 წელი |
589,9 |
||
პროგრამის განმახორციელებელი |
რუსთავის მუნიციპალიტეტის მერიის ინფრასტრუქტურის განვითარების და ტრანსპორტის სამსახური |
|||
პროგრამის აღწერა |
პროგრამის ფარგლებში მოხდება დაქირავებული კომპანიის მიერ, შესრულებული სამუშოების (ფორმა №2) და საპროექტო სამუშოების (პროექტების-ხარჯთაღრიცხვების, ნახაზების) ინსპექტირება. |
|||
პროგრამის მიზანი და მოსალოდნელი შედეგი |
პროგრამის მიზანია სრულყოს პროექტების დამზადების პროცესი და მინიმუმადე იყოს დაყვანილი დაპროექტების სტადიაზე შესაძლო შეცდომები, რაც პროექტს მაქსიმალურად დააახლოებს არსებულ რეალობასთან, შემრულებელს გაუმარტივებს საქმეს და მინიმალური დანახარჯებით მოხდება პროექტების განხორციელება. ასევე შეამცირებს მზა პროექტებში ცვლილებების რაოდენობას. შესრულებული სამუშოების ინსპექტირება ხელს შეუწყობს სამუშაო პროცესის მაღალ დონეზე წარმართვას, საბოლოო ეტაპზე ხარისხიანი სამუშაოს მიღებას და გაწეული ხარჯების ოპტიმიზაციას. |
3. კულტურა, რელიგია ახალგაზრდობის ხელშეწყობა და სპორტი (პროგრამული კოდი 05 00)
ინფრასტრუქტურული და ეკონომიკური განვითარების პარალელურად აუცილებელია ხელი შეეწყოს კულტურული ტრადიციების დაცვას და ღირსეულ გაგრძელებას. ამასთანავე, ერთ-ერთი პრიორიტეტია ახალგაზრდების მრავალმხრივი განვითარების ხელშეწყობა და მათში ცხოვრების ჯანსაღი წესის დამკვიდრება. შესაბამისად, თვითმმართველობა განაგრძობს წარმატებული სპორტსმენებისა და ხელოვანების ხელშეწყობას და შესაბამისი პირობების შექმნას, რათა ნიჭიერმა ბავშვებმა და ახალგაზრდებმა შეძლონ მათი შესაძლებლობების გამოვლინება.
პროგრამ. კოდი |
პრიორიტეტი, პროგრამა და ქვეპროგრამა |
2020 წლის გეგმა |
---|---|---|
05 00 |
კულტურა, ახალგაზრდობა და სპორტი |
7 999,5 |
05 01 |
სპორტის სფეროს განვითარება |
3 798,6 |
05 01 01 |
სპორტული დაწესებულებების ხელშეწყობა |
1 601,2 |
05 01 02 |
სპორტული ღონისძიებების დაფინანსება |
812,7 |
05 01 03 |
სპორტული და საბავშვო ობიექტების აღჭურვა, რეაბილიტაცია, მშენებლობა |
1 384,6 |
05 02 |
კულტურის სფეროს განვითარება |
3 350,4 |
05 02 01 |
კულტურის სფეროს დაწესებულებების ხელშეწყობა |
2 680,9 |
05 02 01 01 |
სახელოვნებო განათლების დაფინანსება |
1 174,7 |
05 02 01 02 |
თეატრის ხელშეწყობა |
832,3 |
05 02 01 03 |
მუზეუმის ხელშეწყობა |
298,0 |
05 02 01 04 |
ბიბლიოთეკების ხელშეწყობა |
375,9 |
05 02 02 |
კულტურული ღონისძიებების განხორციელება |
394,6 |
05 02 03 |
კულტურული ობიექტების აღჭურვა, რეაბილიტაცია, მშენებლობა |
264,9 |
05 02 04 |
რელიგიური კონფესიების ხელშეწყობა |
10,0 |
05 03 |
ახალგაზრდობის მხარდაჭერა |
130,7 |
05 03 01 |
ახალგაზრდობის მხარდამჭერი ღონისძიებები |
130,7 |
05 04 |
სპორტის, კულტურისა და ახალგაზრდობის ქვეპროგრამების ადმინისტრირების პროგრამა |
719,8 |
პროგრამის დასახელება |
კოდი |
სპორტის სფეროს განვითარება |
დაფინანსება ათას ლარებში |
|
05 01 |
2020 წელი |
3 798,6 |
||
პროგრამის განმახორციელებელი |
რუსთავის მუნიციპალიტეტის მერიის ინფრასტრუქტურის განვითარების და ტრანსპორტის სამსახური ა(ა)იპ „სახელევნებო, სპორტისა და ახალგაზრდობის განვითარების ცენტრი" არასამეწარმეო (არაკომერციული) იურიდიული პირი რაგბის კლუბი „რუსთავის ხარები" შეზღუდული პასუხისმგებლობის საზოგადოება „საკალათბურთო კლუბი – რუსთავი 1991" |
|||
პროგრამის აღწერა |
პროგრამა მოიცავს სპორტის მრავალი სახეობის ხელშეწყობას და განვითარებას, ქალაქში არსებული სპორტული კულტურის გაძლიერებასა და მხარდაჭერას. პროგრამიდან ფინანსდება რაგბისა და კალათბურთის გუნდები და სასპორტო სკოლები, ასევე პროგრამა მოიცავს სპორტული ინფრასტრუქტურის რეაბილიტაციასა და ახლის მოწყობას. |
|||
პროგრამის მიზანი და მოსალოდნელი შედეგი |
პროგრამის მიზანია ჯანსაღი ცხოვრების წესის პოპულარიზაცია ქალაქში, ხოლო შესაბამისი ინფრასტრუქტურით უზრუნველყოფა |
ქვეპროგრამის დასახელება |
კოდი |
სპორტული დაწესებულებების ხელშეწყობა |
დაფინანსება ათას ლარებში |
|
05 01 01 |
2020 წელი |
1 601,2 |
||
ქვეპროგრამის განმახორციელებელი |
არასამეწარმეო (არაკომერციული) იურიდიული პირი რაგბის კლუბი „რუსთავის ხარები" შეზღუდული პასუხისმგებლობის საზოგადოება „საკალათბურთო კლუბი – რუსთავი 1991" |
|||
ქვეპროგრამის აღწერა |
– ქვეპროგრამის მიზანია რაგბის განვითარების ხელშეწყობა. რაგბის კლუბ „რუსთავის ხარები"-ს წარმატებული მონაწილეობა საქართველოს უმაღლესი ლიგის დიდი 10-ის ჩემპიონატში. პერსპექტიული მორაგბეების აღზრდა, განვითარება და მომზადება საქართველოს ასაკობრივი ნაკრებებისათვის. – ქვეპროგრამის ფარგლებში ხორციელდება შეზღუდული პასუხისმგებლობის საზოგადოება „საკალათბურთო კლუბი – რუსთავი 1991"-ის დაფინანსება მუნიციპალური ბიუჯეტიდან სუბსიდიის სახით., საიდანაც ხორციელდება კლუბის ხარჯების დაფინანსება. |
|||
ქვეპროგრამის მიზანი და მოსალოდნელი შედეგი |
|
ქვეპროგრამის დასახელება |
კოდი |
სპორტული ღონისძიებების დაფინანსება |
დაფინანსება ათას ლარებში |
|
05 01 02 |
2020 წელი |
812,7 |
||
ქვეპროგრამის განმახორციელებელი |
ააიპ „ქალაქ რუსთავის სახელოვნებო, სპორტის და ახალგაზრდობის განვითარების ცენტრი" |
|||
ქვეპროგრამის აღწერა |
23 სპორტის სახეობის მიმართულებით სექციების მუშაობის |
|||
ქალაქი რუსთავის მასშტაბით ადმინისტრაციულ ერთეულებში ( მუნიციპალიტეტებში) ღონისძიებების ორგანიზება |
||||
სპორტსემენების წახალისება სტიპენდირებითა და მათი საჭიროებების უზრუნველყოფით |
||||
სპორტსმენი მოსწავლეების სპორტულ ღონისძიებებში მონაწილეობის ხელშეწყობა (ფინანსდება გზა, კვება, სასტუმრო) |
||||
ქვეპროგრამის მიზანი და მოსალოდნელი შედეგი |
ცენტრის მიზანია ფიზიკური აქტივობის მიმართ საზოგადოების მაღალი ცნობიერების და სპორტულ-გამაჯანსაღებელ სერვისებზე თანაბარი ხელმისაწვდომობის უზრუნველყოფა |
პროგრამის დასახელება |
კოდი |
სპორტული და საბავშვო ობიექტების აღჭურვა, რეაბილიტაცია, მშენებლობა |
დაფინანსება ათას ლარებში |
|
05 01 03 |
2020 წელი |
1 384,6 |
||
პროგრამის განმახორციელებელი |
რუსთავის მუნიციპალიტეტის მერიის ინფრასტრუქტურის განვითარების და ტრანსპორტის სამსახური |
|||
პროგრამის აღწერა |
რუსთავის მუნიციპალიტეტის ტერიტორიაზე ჯერ კიდევ არის სპორტული მოედნები, რომლებიც საჭიროებენ აღდგენა-რეაბილიტაციას, ასევე აღნიშნული პროგრამის ფარგლებში მოხდება სხვადასხვა ლოკაციაზე მინი სპორტული მოედნები მოწყობა, ასევე სპორტულ-გამაჯანსაღებელი კუთხის მოწყობა. |
|||
რჩეულიშვილის ქუჩაზე არსებული სპორტული კომპლექსის ღობის დემონტაჟი და ახლის მოწყობა (N18 კორპუსის მ/ტ) |
||||
ჩაპაევის №3-N5 მიმდებარე ტერიტორიაზე სპორტული მოედანი |
||||
გარეჯის №1 მინი სპორტული მოედანი |
||||
გარეჯის №1 საბავშვო მოედანი |
||||
ბალანჩივაძის №10ა ტრენაჟორები |
||||
ნიკოლაძის №5-7 მ/ტ ტრენაჟორები |
||||
გრანელის №2 ტრენაჟორები |
||||
ქიმიკოსთა სახლის მ/ტ ტრენაჟორები |
||||
სპორტის №2-ში სპორტული მოედანი |
||||
მშენებელთა 50 მ/ტ (ვენ.დისპანერთან) ტრენაჟორები |
||||
N21 ბაგა-ბაღის წინ სპორტული მოედანი |
||||
მეგობრობის №4 მინი სპორტული სტადიონი |
||||
მეგობრობის №20 საბავშვო მოედანი |
||||
თოდრიას მე – 2 ჩიხში 4 და 1 ჩიხის №7 შორის ტრენაჟორები |
||||
მე-19 მკ/რ №5-თან საბავშვო მოედანი |
||||
მე-17 მკ/რ №12 თან საბავშვო მოედანი |
||||
მე-16 მკ/რ №3 თან საბავშვო მოედანი |
||||
მე-მკ/რ №36-37 მიმდებარეთ ტრენაჟორები |
||||
მე-11 მკ/რ №2 თან ტრენაჟორები |
||||
მე-12 მკ/რ №20-21 ტრენაჟორები |
||||
მე-20 მკ/რ №1თან საბავშვო მოედანი |
||||
ლეონიძის №18, №16 თან სტადიონი |
||||
მე-15 მკ/რ №10 უკან საბავშვო მოედანი |
||||
მესხიშვილის მე-3 გასასვლელის №6-ში ტრენაჟორები |
||||
ქ.რუსთავში ლომოურის ქუჩაზე არსებული კრივის დარბაზის რეაბილიტაციისათვის საჭირო სამუშაოების შესყიდვა |
||||
მე-19 მკრ №14 წინ ტრენაჟორები |
||||
მე-17 მკრ №10 წინ ტრენაჟორები |
||||
მე-16 მკრ მ/ტ ტრენაჟორები |
||||
ფალიაშვილის 3ა-თან ტრენაჟორები |
||||
მეგობრობის №30-ის მ/ტ ტრენაჟორები თოდრიას №13 მ/ტ საბავშვო კუთხის მოწყობა |
||||
ქ.რუსთავში ლომოურის ქუჩაზე არსებული კრივის დარბაზის რეაბილიტაციისთვის საჭირო სამუშაოების შესყიდვა მე-21 მკრ №10 მ/ტ ტრენაჟორები კოსტავას №19 კორპუსთან საბავშვო კუთხე მე-18 მკ/რ №12ბ-თან საბავშვო კუთხე მეგობრობის №47 თან სტადიონის მოწყობა |
||||
პროგრამის მიზანი და მოსახლოდნელი შედეგი |
პროგრამის მიზანია შეიქმნას კომფორტული და ჯანსაღი გარემო ახალგაზრდებისთვის, სადაც შეძლებენ დაკავდნენ სპორტის რამდენიმე სახეობით. მოიმატებს სპორტით დაინტერესებული მომავალი თაობის რაოდენობა და დაინერგება ჯანსაღი ცხოვრების წესი ახალგაზრდებში. ასევე აღნიშნული პროგრამის ფარგლებში მოეწყობა საბავშვო მოედნები რაც საშვალება მისცემს მცირეწლოვან თაობას დრო გაატარონ კომფორტულ და უსაფრთხო გარემოში. |
პროგრამის დასახელება |
კოდი |
კულტურის სფეროს განვითარება |
დაფინანსება ათას ლარებში |
|
05 02 |
2020 წელი |
3 350,4 |
||
პროგრამის განმახორციელებელი |
არასამეწარმეო (არკომერციული) იურიდიული პირი „სახელოვნებო, სპორტისა და ახალგაზრდობის განვითარების ცენტრი" არასამეწარმეო (არკომერციული) იურიდიული პირი „გიგა ლორთქიფანიძის სახელობის რუსთავის მუნიციპალური თეატრი"
არასამეწარმეო (არკომერციული) იურიდიული პირი „რუსთავის ისტორიული მუზეუმი" რუსთავის მუნიციპალიტეტის მერიის ინფრასტრუქტურის განვითარების და ტრანსპორტის სამსახური |
|||
პროგრამის აღწერა |
პროგრამა მოიცავს კულტურის სფეროს დაწესებულებების ხელშეწყობას, კულტურული ღონისძიებების განხორციელებასა და შეაბამისი ინფრასტრუქტურის მოწყობა/რეაბილიტირებას. |
|||
პროგრამის მიზანი და მოსალოდნელი შედეგი |
პროგრამის მიზანია ქ.რუსთავის მუნიციპალიტეტეის მოსახლეობის ჩართულობის ზრდა სხვადასხვა კულტურულ ღონისძიებებში და ინეტერესეთა ზრდა მაღალი კულტურული მენტალობის ჩამოყალიბების ზრდით, ასევე ხელშეწყობის გზით არსებული კულტურული მიმართულობების განვითარება |
ქვეპროგრამის დასახელება |
კოდი |
სახელოვნებო განათლების ხელშეწყობა |
დაფინანსება ათას ლარებში |
|
05 02 01 01
|
2020 წელი |
1 174,7 |
||
ქვეპროგრამის განმახორციელებელი |
ააიპ „ქალაქ რუსთავის სახელოვნებო, სპორტის და ახალგაზრდობის განვითარების ცენტრი" |
|||
ქვეპროგრამის აღწერა |
სახელოვნეობ სკოლების მუშაობის ხელშეწყობა (დაფინანსება) |
|||
სახელოვნეობ ღონისძიებების ორგანიზება |
||||
სახელოვნებო სკოლების უზრუნველყოფა საჭირო ინვენტარით |
||||
სახელოვნებო სკოლების მოსწავლეების სხვადასხვა ღონისძიებებში მონაწილეობის დაფინანსება |
||||
ქვეპროგრამის მიზანი და მოსალოდნელი შედეგი |
ცენტრის მიზანია ხელოვნების როგორც თვითგამოხატვის საშუალების მიმართ საზოგადოების მაღალი ცნობიერების და სახელოვნებო განათლების სერვისებზე თანაბარი ხელმისაწვდომობის უზრუნველყოფა |
ქვეპროგრამის დასახელება |
კოდი |
თეატრის ხელშეწყობა |
დაფინანსება ათას ლარებში |
|
05 02 01 02 |
2020 წელი |
832,3 |
||
ქვეპროგრამის განმახორციელებელი |
არასამეწარმეო (არკომერციული) იურიდიული პირი „გიგა ლორთქიფანიძის სახელობის რუსთავის მუნიციპალური თეატრი" |
|||
ქვეპროგრამის აღწერა |
არასამეწარმეო (არკომერციული) იურიდიული პირი „გიგა ლორთქიფანიძის სახელობის რუსთავის მუნიციპალური თეატრი" პროგრამის ფარგლებში ახორციელებს სპექტაკლის დადგმას,ასევე თეატრალური ფორუმის, აღნიშნული პროგრამის განხორციელებას ემსახურება 92 ადამიანი, აქედან 40 მსახიობი და 52 ადმინისტრაციულ-ტექნიკური პერსონალი. |
|||
ქვეპროგრამის მიზანი და მოსალოდნელი შედეგი |
საქართველოს რუკაზე რუსთავის თეატრის ლიდერული პოზიციონირება, როგორც ერთ-ერთი საინტერესო, მაღალპროფესიული და ნოვატრული თეატრის, პოპულარიზაციის შედეგად გაზრდილი მაყურებლის რაოდენობა. |
ქვეპროგრამის დასახელება |
კოდი |
მუზეუმის ხელშეწყობა |
დაფინანსება ათას ლარებში |
|
05 02 01 03 |
2020 წელი |
298,0 |
||
ქვეპროგრამის განმახორციელებელი |
ააიპ „რუსთავის ისტორიული მუზეუმი" |
|||
ქვეპროგრამის აღწერა |
მუზეუმი სამეცნიერო-საგანმანათლებლო დაწესებულეებაა, დაცულია 35 000 ექსპონატი, იცავს, იკვლევს და პოპულარიზაციას უწევს რუსთავის, ქვემო ქართლის ისტორიისა და კულტურული მემკვიდრეობის ნიმუშებს, დასაქმებულია 27 თანამშრომელი, ეწევა საგანმანათლებლო საქმიანობას არაფორმალური განათლების გაცემის გზით, აწყობს დროებით გამოფენებს. მუზეუმის არქეოლოგიური ექსპედიცია იკვლევს და შეისწავლის რუსთავის ციხე-ქალაქის კომპლექს, რითაც ამდიდრებს მუზეუმის ფონდებს. მუზეუმი საქმიანობას ეფუძნება ქვეპროგრამებს:
|
|||
ქვეპროგრამის მიზანი და მოსალოდნელი შედეგი |
დაცული კულტურული მემკვიდრეობის პოპულარიზაცია, ქალაქის ისტორიისა და კულტურის მიღწევების განვრცობა საზოგადოების ფართო ფენებში და სკოლის ასაკის მოზარდების სხვადასხვა შემეცნებითი საღამოების მეშვეობით დაინტერესება. |
ქვეპროგრამის დასახელება |
კოდი |
ბიბლიოთეკების ხელშეწყობა |
დაფინანსება ათას ლარებში |
|
05 02 01 04 |
2020 წელი |
375,9 |
||
ქვეპროგრამის განმახორციელებელი |
არასამეწარმეო (არაკომერციული) იურიდიული პირი „რუსთავის საბიბლიოთეკო გაერთიანება ილია ჭავჭავაძის სახელობის მთავარი ბიბლიოთეკა" |
|||
ქვეპროგრამის აღწერა |
არასამეწარმეო (არაკომერციული) იურიდიული პირი „რუსთავის საბიბლიოთეკო გაერთიანება ილია ჭავჭავაძის სახელობის მთავარი ბიბლიოთეკა" შედგება ერთი მთავარი – ილია ჭავჭავაძის სახელობის ბიბლიოთკისგან და ოთხი ფილიალისგან: N1 ფილიალი შ.რუსთაველის სახ. საქალაქო ბიბლიოთეკა N2 ფილიალი საბავშვო ბიბლიოთეკა ნაკადული, N3 ფილიალი ნ. ბარათაშვილიდ სახ. საქალაქო საბავშვო ბიბლიოთეკა N4 ფილიალი ი. გოგებაშვილის სახ. საბავშვო ბიბლიოთეკა. წიგნადი ფონდი შეადგენს 167 669 ეგზემპლარს. |
|||
ქვეპროგრამის მიზანი და მოსალოდნელი შედეგი |
ფონდების ორგანიზება ქართული და უცხოური წიგნებით,მონაცემთა ბაზების შექმნა.საბიბლიოთეკო კადრების კვალიფიკაციის ამაღლება და საერთაშორისო დონეზე აპრობირებული მეთოდების დანერგვა. ქალაქის მკითხველთა სხვადასხვა ასაკობრივი ჯგუფებზე გათვლილი ღონისძიებები და კლუბური მუშაობების უზრუნველყოფა. ქალაქის მაცხოვრებლების ასაკობრივი, პროფესიული ინტერესის, სკოლამდელი და საკოლო ასაკის, შეზღუდული შესაძლებლობების მქონე პირების ლიტერატურული ინტერესების დაკმაყოფილება. |
ქვეპროგრამის დასახელება |
კოდი |
კულტურული ღონისძიებების განხორციელება |
დაფინანსება ათას ლარებში |
|
05 02 02 |
2020 წელი |
394,6 |
||
ქვეპროგრამის განმახორციელებელი |
ააიპ „ქალაქ რუსთავის სახელოვნებო, სპორტის და ახალგაზრდობის განვითარების ცენტრი" |
|||
ქვეპროგრამის აღწერა |
საქალაქო მულტი კულტურული ღონისძიებების ორგანიზება |
|||
კულტურის ცენტრის ბაზაზე მოზარდ მაყურებელთა თეატრის მუშაობის დაფინანსება |
||||
ქართული ტრადიციული ხელოვნების, ფოლკლორის, ხალხური რეწვის დაფინანსება |
||||
ქვეპროგრამის მიზანი და მოსალოდნელი შედეგი |
მოქალაქეების შემოქმედებითი მრავალფეროვნების პოზიტიურ აღქმისა და თვითგამოხატვის უზრუნველყოფა |
ქვეპროგრამის დასახელება |
კოდი |
კულტურული ობიექტების აღჭურვა, რეაბილიტაცია, მშენებლობა |
დაფინანსება ათას ლარებში |
|
05 02 03 |
2020 წელი |
264,9 |
||
ქვეპროგრამის განმახორციელებელი |
რუსთავის მუნიციპალიტეტის მერიის ინფრასტრუქტურის განვითარების და ტრანსპორტის სამსახური |
|||
ქვეპროგრამის აღწერა |
ქვეპროგრამა მოიცავს კულტურის დაწესებულებების შეაბამისი ინფრასტრუქტურის მოწყობა/რეაბილიტირებას, კერძოდ: ქ.რუსთავში თეატრის გადახურვის რეაბილიტაციისთვის საჭირო სამუშაოები N3 მუსიკალურის შენობის ცენტრალური გათბობის გაყვანილობის მოწყობა ბიბლიოთეკის შენობების ცენტრალური გათბობის გაყვანილობის მოწყობა N3 მუსიკალურის ღობის მოწყობა ჭავჭავაძის ქ.N4-ში მდებარე მუსიკალური სკოლის რეაბილიტაცია ჭავჭავაძის №4 თან მდებარე მუსიკალური სკოლის რეაბილიტაცია |
|||
ქვეპროგრამის მიზანი და მოსალოდნელი შედეგი |
რეაბილიტირებულ კულტურულ ობიექტებში კომფორტული გარემოს შექმნა მაყურებელთა და მომხმარებელთათვის. |
პროგრამის დასახელება |
კოდი |
ახალგაზრდობის მხარდაჭერა |
დაფინანსება ათას ლარებში |
|
05 03 |
2020 წელი |
130,7 |
||
პროგრამის განმახორციელებელი |
ა(ა)იპ „სახელოვნებო, სპორტისა და ახალგაზრდობის განვითარების ცენტრი" და ჯანდაცვის, სოციალური მომსახურების, განათლების, კულტურის, სპორტისა და ახალგაზრდული განვითარების სამსახური |
|||
პროგრამის აღწერა |
პროგრამა მოიცავს ახალგაზრდობის მხარდამჭერი ღონისძიებების უზრუნველყოფას და ინიციატივების თანადაფინანსებას |
|||
პროგრამის მიზანი და მოსალოდნელი შედეგი |
პროგრამა მიზნად ისახავს ქალაქ რუსთავში განსახორციელებული ახალგაზრდა (29 წლამდე) ინიციატორებისა ან/და ადგილობრივი არასამთავრობო ორგანიზაციების პროექტების თანადაფინანსებას. ახალგაზრდობის მდგრადი განვითარებისა და ახალგაზრდულ სერვისებზე თანაბარი ხელმისაწვდომობის უზრუნველყოფას, რაც განაპირობებს ქალაქის მომავალი კეთილდღეობის უზრუნველყოფას |
ქვეპროგრამის დასახელება |
კოდი |
ახალგაზრდობის განვითარების ხელშეწყობა |
დაფინანსება ათას ლარებში |
|
05 03 01 |
2020 წელი |
130,7 |
||
ქვეპროგრამის განმახორციელებელი |
ააიპ „ქალაქ რუსთავის სახელოვნებო, სპორტის და ახალგაზრდობის განვითარების ცენტრი" |
|||
ქვეპროგრამის აღწერა |
მოსწავლე ახალგაზრდობის თავისუფალი დროის ორგანიზება |
|||
მოსწავლე ახალგაზრდობის სასახლეში სასწავლო სექციების მუშაობის უზრუნველყოფა |
||||
ახალგაზრდული ღონისძიებების ორგანიზება |
||||
ახალგაზრდების არაფორმალური განათლების ხელშეწყობა |
||||
ქვეპროგრამის მიზანი და მოსალოდნელი შედეგი |
ცენტრის მიზანია ახალგაზრდობის მდგრადი განვითარებისა და ახალგაზრდულ სერვისებზე თანაბარი ხელმისაწვდომობის უზრუნველყოფა |
ქვეპროგრამის დასახელება |
კოდი |
სპორტის, კულტურისა და ახალგაზრდობის ქვეპროგრამების ადმინისტრირების პროგრამა |
დაფინანსება ათას ლარებში |
|
05 04 |
2020 წელი |
719,8 |
||
ქვეპროგრამის განმახორციელებელი |
ააიპ „ქალაქ რუსთავის სახელოვნებო, სპორტის და ახალგაზრდობის განვითარების ცენტრი" |
|||
ქვეპროგრამის აღწერა |
პროგრამების მართვა |
|||
დაქვემდებარებული დეპარტამენტების, განყოფილებების, ფილიალების ლოგისტიკური უზრუნველყოფა |
||||
შიდა და საზოგადოებასთან მჭიდრო კომუნიკაციის უზრუნველყოფა |
||||
ცენტრის საქმიანობის ფინანსური და სამართლებლივი უზრუნველყოფა |
||||
ქვეპროგრამის მიზანი და მოსალოდნელი შედეგი |
ცენტრის მიზანია თანამედროვე მართვის სისტემისა და კონკურენტუნარიანი ადმინისტრაციული გუნდის ჩამოყალიბება |
4. დასუფთავება და გარემოს დაცვა (პროგრამული კოდი 03 00)
მუნიციპალიტეტის ტერიტორიაზე მრავალდ არის სამრეწველო ობიექტები, აქედან გამომდინარე დიდ მნიშვნელობას იძენს ქალაქის ეკოლოგიური მდგომარეობის გაუმჯობესებისათვის ზრუნვა; მწვანე საფარის ინტენსიური ზრდა და არსებულის მოვლა-პატრონობა ერთ-ერთი მნიშვნელოვანი ფაქტორია ქალაქის განვითარებისათვის, ამასთან ერთად უსაფრთხო გარემო და სანიტარული მდგომარეობის ყოველწლიური გაუმჯობესება წარმოადგენს ერთ-ერთ პრიორიტეტს.
პროგრამ. კოდი |
პრიორიტეტი, პროგრამა და ქვეპროგრამა |
2020 წლის გეგმა |
---|---|---|
03 00 |
დასუფთავება და გარემოს დაცვა |
5 452,7 |
03 01 |
დასუფთავება და ნარჩენების გატანა |
4 149,8 |
03 02 |
მწვანე ნარგავების მოვლა-პატრონობა, განვითარება |
1 176,2 |
03 03 |
უპატრონო ცხოველების ოპერირება |
126,8 |
ქვეპროგრამის დასახელება |
კოდი |
დასუფთავება და ნარჩენების გატანა |
დაფინანსება ათას ლარებში |
|
03 01 |
2020 წელი |
4 149,8 |
||
ქვეპროგრამის განმახორციელებელი |
ააიპ „რუსთავსერვის ცენტრი" |
|||
ქვეპროგრამის აღწერა |
ქალაქში კომფორტული გარემოს შექმნისთვის ერთ-ერთი მნიშვნელოვანი ადგილი უკავია ტერიტორიაზე სანიტარულ სისუფთავეს. შესაბამისად საჭიროა ქალაქის ტერიტორიის ყოველდღიური დასუფთავება და ნარჩენების გატანა ტერიტორიიდან. არსებული საყოფაცხოვრებო ნარჩენების შემკრები კონტეინერების მოვლ-პატრონობა, რაც გულისხმობს დაახლოებით ყოველდღიურად 85 ტონა მოცულობის ნარჩენების გატანას,აღნიშნულ მომსახურებას ემსახურება 11 სპეც.მანქანა, ასევე ყოველდღიურად ხდება 1686700 კვ/მ ტერიტორიის დასუფთავება და შეგროვებული ნარჩენების გატანა შ.პ.ს „საქართველოს მყარი ნარჩენების კომპანია"-ს ტერიტორიაზე. ასევე საჭიროების შემთხვევაში ხორციელდება ტექნიკური მარილის მოყრა სავალ პერიმეტრზე. აღნიშნულ პროგრამას ემსახურება 371 თანამშრომელი და პროგრამა მოიცავს სამსახურის ფონქციონირებისათვის ყველა საჭირო ხარჯს. |
|||
ქვეპროგრამის მიზანი და მოსალოდნელი შედეგი |
წლის განმავლობაში მოვლილი და დასუფთავებული ქალაქი, ყინვისა და თოვლის დროს უსაფრთხო გზები. |
ქვეპროგრამის დასახელება |
კოდი |
მწვანე ნარგავების მოვლა-პატრონობა, განვითარება |
დაფინანსება ათას ლარებში |
|
03 02 |
2020 წელი |
1 176,2 |
||
ქვეპროგრამის განმახორციელებელი |
ააიპ „რუსთავსერვის ცენტრი" |
|||
ქვეპროგრამის აღწერა |
ქალაქის განვითარებისა და ეკოლოგიისთვის მნიშვნელოვანი როლი უკავია მწვანე საფარის მოვლა-პატრონობას. შესაბამისად აუცილებელია ყოველდღიურად მწვანე საფარის მოვლა, მორწყვა, განახლება, რაც გულისხმობს სეზონზე ხეებისა და ყვავილების დარგვას, ბალახის დათესვას, ხეების შეთეთრებას, მოჭრა-გადაბელვას. მოძველებული სარწყავი სისტემის აღდგენას და ახალი სარწყავი სისტემების გაყვანას. პარკის და სკვერების მოვლა პატრონობა. |
|||
ქვეპროგრამის მიზანი და მოსალოდნელი შედეგი |
მოსახლეობისთვის ხელმისაწვდომი მაქსიმალურად გაზრდილი რეკრეაციული ზონები და მოვლილი მწვანე ნარგავები. |
ქვეპროგრამის დასახელება |
კოდი |
უპატრონო ცხოველების ოპერირება |
დაფინანსება ათას ლარებში |
|
03 03 |
2020 წელი |
126,8 |
||
ქვეპროგრამის განმახორციელებელი |
ააიპ „რუსთავსერვის ცენტრი" |
|||
ქვეპროგრამის აღწერა |
პროგრამის ფარგლებში ხორციელდება რუსთავის მუნიციპალიტეტის ადმინისტრაციულ საზღვარში არსებული მაწანწალა ძაღლების თავშესაფარში დროებით გადაყვანა, კასტრაცია-სტერილიზაციის მიზნით და ასევე ხდება ძაღლების მარკირება. აღნიშნულ პროგრამას ემსახურება 13 თანამშრომელი |
|||
ქვეპროგრამის მიზანი და მოსალოდნელი შედეგი |
ქალაქ რუსთავის მუნიციპალიტეტის ადმინისტრაციულ საზღვრებში უსაფრთხო გარემოს შექმნა |
6. მმართველობა და საერთო დანიშნულების ხარჯები (პროგრამული კოდი 01 00)
პრიორიტეტი მოიცავს ისეთ ღონისძიებებს, რომლებიც ადმინისტრაციული ხასიათისაა და ხელს უწყობს სისტემის გამართულ ფუნქციონირებას, როგორიცაა მუნიციპალიტეტის მერიის სტრუქტურული ერთეულების, მუნიციპალიტეტის საკრებულოს აპარატის შენახვის ხარჯები, მათ შორის: შრომის ანაზღაურება, საქონელი და მომსახურება და სხვა. ასევე, მოიცავს საჯარო მოხელეთა კვალიფიკაციის ამაღლების ხელშწყობის პროგრამის ხარჯებს, ბიუჯეტის სარეზერვო ფონდს, წინა წლებში წარმოქმნილი დავალიანებების დაფარვისა და სასამართლო გადაწყვეტილებების აღსრულების ფონდს, სესხის მომსახურებას და ვალების დაფარვის ხარჯებს, მუნიციპალური არქივის დაფინანსებასა და ქვემო ქართლის რეგიონული განვითარების სააგენტოს ხელშეწყობის ხარჯებს. მათ შორის:
პროგრამ. კოდი |
პრიორიტეტი, პროგრამა და ქვეპროგრამა |
2020 წლის გეგმა |
---|---|---|
01 00 |
მმართველობა და საერთო დანიშნულების ხარჯები |
8 221,3 |
01 01 |
საკანონმდებლო და აღმასრულებელი საქმიანობის უზრუნველყოფა |
6 293,2 |
01 01 01 |
ქ. რუსთავის მუნიციპალიტეტის საკრებულო |
1 482,5 |
01 01 02 |
ქ. რუსთავის მუნიციპალიტეტის მერია |
4 500,0 |
01 01 03 |
სამხედრო აღრიცხვისა და გაწვევის სამსახური |
290,7 |
01 01 04 |
საჯარო მოხელეთა კვალიფიკაციის ამაღლების ხელშეწყობა |
20,0 |
01 02 |
საერთო დანიშნულების ხარჯები |
1 928,1 |
01 02 01 |
სარეზერვო ფონდი |
1 190,0 |
01 02 02 |
წინა წლებში წარმოქმნილი დავალიანებების დაფარვისა და სასამართლო გადაწყვეტილებების აღსრულების ფონდი |
2,0 |
01 02 03 |
ქალაქ რუსთავის მუნიციპალიტეტის ვალდებულებებისა და დავალიანებების მომსახურება/დაფარვა |
574,0 |
01 02 04 |
მუნიციპალური არქივის ხელშეწყობა |
109,1 |
01 02 05 |
ქვემო ქართლის რეგიონული განვითარების სააგენტოს ხელშეწყობა |
50,0 |
01 02 07 |
გენდერული თანასწორობის ხელშეწყობა |
3,0 |
ქვეპროგრამის დასახელება |
კოდი |
მუნიციპალური არქივის ხელშეწყობა |
დაფინანსება ათას ლარებში |
|
01 02 04 |
2020 წელი |
109,1 |
||
ქვეპროგრამის განმახორციელებელი |
ა(ა)იპ „ქ.რუსთავის მუნიციპალური არქივი" |
|||
ქვეპროგრამის აღწერა |
მუნიციპალური საარქივო ფონდის შევსება დოკუმენტებით, მისი აღწერა და ცენტრალიზებული აღრიცხვა. საარქივო ფონდის დოკუმენტების დაცვისა და შენახვის უზრუნველყოფა, კონსერვაცია, დაზიანებული დოკუმენტების რესტავრაცია. განსაზღვროს მუნიციპალური საარქივო ფონდის დოკუმენტების სახეობებისა და ნაირსახეობის შემადგენლობა, შეიმუშაოს დაწესებულებათა ტიპობრივი დოკუმენტების ნუსხა მათი შენახვის ვადების მითითებით, განახორციელოს მუნიციპალურ არქივში განთავსებული საარქივო დოკუმენტების დაცვა, მათი შენახვის პირობების მინიტორინგისა და ოპტიმიზაციის ღონისძიებები, აწარმოოს საარქივო ფონდის სპეციალური ტექნიკური დამუშავების სამუშაოთა კომპლექსი მათი ფიზიკურ-ქიმიური და ბიოლოგიური დაცვისათვის (კონსერვაცია, რესტავრაცია, დეზინფექცია, დეზინსექცია და ა.შ) |
|||
ქ.რუსთავის მუნიციპალური არქივის მომსახურების არეალი მოიცავს ქ.რუსთავის მუნიციპალიტეტის მერიის, მისი სტრუქტურული ერთეულების, საკრებულოსა და მერიის მიერ დაფუძნებული არასამეწარმეო არაკომერციული იურიდიული პირების საარქივო დოკუმენტაციის დამუშავება-შენახვას და მომსახურებას. |
||||
მუნიციპალურ არქივში დაცულია დოკუმენტები, რომელიც მოიცავს ქ.რუსთავის ადმინისტრაციულ საზღვრებში განხორციელებულ პრივატიზაციას(საცხოვრებელი ბინის ორდერებს, პრივატიზაციისა და გასხვისების ხელშეკრულებებს, ლეგალიზაციის მასალებს, საბაღე მიწის ნაკვეთებს და სხვა). |
||||
ქვეპროგრამის მიზანი და მოსალოდნელი შედეგი |
საარქივო ფონდის მუდმივი განახლება, სრულყოფა და საარქივო ფონდის მოცულობის გაზრდის საფუძველზე ორგანიზაცია-დაწესებულებისა და მოქალაქეთა მომსახურების სერვისის გაუმჯობესება. ხარისხიანი საარქივო მომსახურება. |
ქვეპროგრამის დასახელება |
კოდი |
ქვემო ქართლის რეგიონელი განვითარების სააგენტოს ხელშეწყობა |
დაფინანსება ათას ლარებში |
|
01 08 01 |
2020 წელი |
50,0 |
||
ქვეპროგრამის განმახორციელებელი |
არასამეწარმეო (არაკომერციული) იურიდიული პირი – „ქვემო ქართლის რეგიონული განვითარების სააგენტო" |
|||
ქვეპროგრამის აღწერა |
ქვემო ქართლის რეგიონული განვითარების სააგენტო იძიებს პოტენციურ ინვესტორებს რეგიონში არსებული ბიზნეს ინტერესების შესაბამისად და ახდენს მათ დაკავშირებას რეგიონის მაშტაბით ადგილობრივი და ცენტრალური ხელისუფლების წარმომადგენლებთან და ბიზნეს სექტორთან. ადგილობრივი და რეგიონული გამოფენების ორგანიზება რეგიონის პოტენციალის თვალსაჩინოებისთვის. |
|||
ქვეპროგრამის მიზანი და მოსალოდნელი შედეგი |
ქვემო ქართლის რეგიონული განვითარების სააგენტოს მიზანია მხარი დაუჭიროს ეკონომიკურ განვითარებას, ინვესტიციების წახალისებას, არსებული მცირე და საშუალო საწარმოების და დამწყები მეწარმეების დაკავშირების გზით. |
|||
სოციალურ-ეკონომიკურად განვითარებული ქვემო ქართლის რეგიონში. |
ქვეპროგრამის დასახელება |
კოდი |
გენდერული თანასწორობის ხელშეწყობის პროგრამა |
დაფინანსება ათას ლარებში |
|
01 02 07 |
2020 წელი |
3,0 |
||
ქვეპროგრამის განმახორციელებელი |
ქალაქ რუსთავის მერიის პირველადი სტრუქტურული ერთეული–აპარატი |
|||
ქვეპროგრამის აღწერა |
გენდერული თანასწორობის ხელშეწყობის პროგრამით გათვალისწინებულია ქალების ცნობიერების ამაღლება. მეწარმე ქალთა გაძლიერება, ქალთა ჩართულობის ზრდა და მონაწილოება საზოგადოებრივ ცხოვრებაში თანასწორი უფლებებითა და შესაძლებლობებით. |
|||
ქვეპროგრამის მიზანი და მოსალოდნელი შედეგი |
ქალთა ეკონომიკურ გაძლიერებაზე მიმართული ინიციატივების გამოვლენა.საზოგადოებრივ და ეკონომიკურ ცხოვრებაში ქალთა აქტიური ჩართულობისა და გაძლიერების ხელშეწყობა. |
მუხლი 15. ქალაქ რუსთავის მუნიციპალიტეტის ბიუჯეტის ასიგნებები
განისაზღვროს ქალაქ რუსთავის მუნიციპალიტეტის ბიუჯეტის ასიგნებები საბიუჯეტო კლასიფიკაციის მიხედვით თანდართული რედაქციით.
პროგ. კოდი |
დ ა ს ა ხ ე ლ ე ბ ა |
2018 წლის ფაქტი |
2019 წლის ფაქტი |
2020 წლის გეგმა |
||
---|---|---|---|---|---|---|
სულ |
საკუთარი შემოსავლები |
სახელმწიფო ბიუჯეტი |
||||
სულ |
ქალაქ რუსთავის მუნიციპალიტეტის ასიგნებები |
39 314,7 |
60 566,2 |
62 190,5 |
49 168,7 |
13 021,8 |
|
მომუშავეთა რიცხოვნობა |
2 578 |
2 664 |
2 879 |
2 818 |
61 |
|
ხარჯები |
30 459,1 |
36 490,5 |
38 584,6 |
37 742,9 |
841,8 |
|
შრომის ანაზღაურება |
3 653,6 |
13 743,8 |
15 707,0 |
15 432,5 |
274,5 |
|
საქონელი და მომსახურება |
3 048,3 |
11 670,8 |
12 549,9 |
12 153,1 |
396,8 |
|
პროცენტი |
307,4 |
162,4 |
97,0 |
97,0 |
0,0 |
|
სუბსიდიები |
18 488,9 |
2 256,6 |
3 036,9 |
3 036,9 |
0,0 |
|
გრანტები |
3,7 |
3,8 |
8,5 |
8,5 |
0,0 |
|
სოციალური უზრუნველყოფა |
2 930,1 |
3 509,8 |
3 477,5 |
3 469,9 |
7,6 |
|
სხვა ხარჯები |
2 027,1 |
5 143,4 |
3 707,9 |
3 545,0 |
162,9 |
|
არაფინანსური აქტივები |
8 065,0 |
23 249,1 |
23 128,9 |
10 948,9 |
12 180,0 |
|
ვალდებულებები |
790,5 |
826,6 |
477,0 |
477,0 |
0,0 |
01 00 |
მმართველობა და საერთო დანიშნულების ხარჯები |
6 953,6 |
7 154,5 |
8 221,3 |
7 949,6 |
271,7 |
|
მომუშავეთა რიცხოვნობა |
318 |
318 |
313 |
298 |
15 |
|
ხარჯები |
5 989,7 |
6 242,6 |
7 661,8 |
7 390,1 |
271,7 |
|
შრომის ანაზღაურება |
3 653,6 |
4 038,6 |
4 381,0 |
4 163,6 |
217,4 |
|
საქონელი და მომსახურება |
1 740,3 |
1 845,1 |
2 987,5 |
2 934,8 |
52,7 |
|
პროცენტი |
307,4 |
162,4 |
97,0 |
97,0 |
0,0 |
|
სუბსიდიები |
140,3 |
8,9 |
3,0 |
3,0 |
0,0 |
|
გრანტები |
3,7 |
3,8 |
8,5 |
8,5 |
0,0 |
|
სოციალური უზრუნველყოფა |
104,2 |
132,4 |
132,5 |
130,9 |
1,6 |
|
სხვა ხარჯები |
40,2 |
51,4 |
52,3 |
52,3 |
0,0 |
|
არაფინანსური აქტივები |
173,4 |
85,3 |
82,5 |
82,5 |
0,0 |
|
ვალდებულებები |
790,5 |
826,6 |
477,0 |
477,0 |
0,0 |
01 01 |
საკანონმდებლო და აღმასრულებელი საქმიანობის უზრუნველყოფა |
5 533,2 |
6 009,8 |
6 293,2 |
6 021,5 |
271,7 |
|
მომუშავეთა რიცხოვნობა |
300 |
300 |
295 |
280 |
15 |
|
ხარჯები |
5 495,8 |
5 928,0 |
6 216,5 |
5 944,8 |
271,7 |
|
შრომის ანაზღაურება |
3 653,6 |
3 924,4 |
4 267,0 |
4 049,6 |
217,4 |
|
საქონელი და მომსახურება |
1 694,1 |
1 816,0 |
1 759,2 |
1 706,5 |
52,7 |
|
გრანტები |
3,7 |
3,8 |
8,5 |
8,5 |
0,0 |
|
სოციალური უზრუნველყოფა |
104,2 |
132,4 |
131,5 |
129,9 |
1,6 |
|
სხვა ხარჯები |
40,1 |
51,4 |
50,3 |
50,3 |
0,0 |
|
არაფინანსური აქტივები |
37,5 |
81,8 |
76,7 |
76,7 |
0,0 |
01 01 01 |
ქ. რუსთავის მუნიციპალიტეტის საკრებულო |
1 271,5 |
1 427,6 |
1 482,5 |
1 482,5 |
0,0 |
|
მომუშავეთა რიცხოვნობა |
60 |
60 |
60 |
60 |
|
|
ხარჯები |
1 265,7 |
1 395,7 |
1 467,0 |
1 467,0 |
0,0 |
|
შრომის ანაზღაურება |
939,2 |
999,6 |
1 052,0 |
1 052,0 |
0,0 |
|
საქონელი და მომსახურება |
264,1 |
343,9 |
353,7 |
353,7 |
0,0 |
|
სოციალური უზრუნველყოფა |
29,6 |
11,7 |
20,0 |
20,0 |
0,0 |
|
სხვა ხარჯები |
32,9 |
40,6 |
41,3 |
41,3 |
0,0 |
|
არაფინანსური აქტივები |
5,8 |
31,9 |
15,5 |
15,5 |
0,0 |
01 01 02 |
ქ. რუსთავის მუნიციპალიტეტის მერია |
3 998,7 |
4 263,7 |
4 500,0 |
4 500,0 |
0,0 |
|
მომუშავეთა რიცხოვნობა |
225 |
225 |
220 |
220 |
|
|
ხარჯები |
3 970,2 |
4 213,8 |
4 438,8 |
4 438,8 |
0,0 |
|
შრომის ანაზღაურება |
2 527,4 |
2 721,6 |
2 985,0 |
2 985,0 |
0,0 |
|
საქონელი და მომსახურება |
1 359,5 |
1 364,4 |
1 332,8 |
1 332,8 |
0,0 |
|
გრანტები |
3,7 |
3,8 |
8,5 |
8,5 |
0,0 |
|
სოციალური უზრუნველყოფა |
72,3 |
113,2 |
103,5 |
103,5 |
0,0 |
|
სხვა ხარჯები |
7,2 |
10,8 |
9,0 |
9,0 |
0,0 |
|
არაფინანსური აქტივები |
28,5 |
49,9 |
61,2 |
61,2 |
0,0 |
01 01 03 |
სამხედრო აღრიცხვისა და გაწვევის სამსახური |
246,5 |
257,2 |
290,7 |
19,0 |
271,7 |
|
მომუშავეთა რიცხოვნობა |
15 |
15 |
15 |
|
15 |
|
ხარჯები |
243,3 |
257,2 |
290,7 |
19,0 |
271,7 |
|
შრომის ანაზღაურება |
187,0 |
203,2 |
230,0 |
12,6 |
217,4 |
|
საქონელი და მომსახურება |
53,9 |
46,4 |
52,7 |
0,0 |
52,7 |
|
სოციალური უზრუნველყოფა |
2,4 |
7,5 |
8,0 |
6,4 |
1,6 |
|
არაფინანსური აქტივები |
3,2 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
01 01 04 |
საჯარო მოხელეთა კვალიფიკაციის ამაღლების ხელშეწყობა |
16,6 |
61,4 |
20,0 |
20,0 |
0,0 |
|
ხარჯები |
16,6 |
61,4 |
20,0 |
20,0 |
0,0 |
|
საქონელი და მომსახურება |
16,6 |
61,4 |
20,0 |
20,0 |
0,0 |
01 02 |
საერთო დანიშნულების ხარჯები |
1 420,4 |
1 144,7 |
1 928,1 |
1 928,1 |
0,0 |
|
მომუშავეთა რიცხოვნობა |
18 |
18 |
18 |
18 |
0 |
|
ხარჯები |
494,0 |
314,5 |
1 445,3 |
1 445,3 |
0,0 |
|
შრომის ანაზღაურება |
0,0 |
114,2 |
114,0 |
114,0 |
0,0 |
|
საქონელი და მომსახურება |
46,2 |
29,1 |
1 228,3 |
1 228,3 |
0,0 |
|
პროცენტი |
307,4 |
162,4 |
97,0 |
97,0 |
0,0 |
|
სუბსიდიები |
140,3 |
8,9 |
3,0 |
3,0 |
0,0 |
|
სოციალური უზრუნველყოფა |
0,0 |
0,0 |
1,0 |
1,0 |
0,0 |
|
სხვა ხარჯები |
0,1 |
0,0 |
2,0 |
2,0 |
0,0 |
|
არაფინანსური აქტივები |
135,9 |
3,5 |
5,8 |
5,8 |
0,0 |
|
ვალდებულებები |
790,5 |
826,6 |
477,0 |
477,0 |
0,0 |
01 02 01 |
სარეზერვო ფონდი |
0,0 |
0,0 |
1 190,0 |
1 190,0 |
0,0 |
|
ხარჯები |
0,0 |
0,0 |
1 190,0 |
1 190,0 |
0,0 |
|
საქონელი და მომსახურება |
0,0 |
0,0 |
1 190,0 |
1 190,0 |
0,0 |
01 02 02 |
წინა წლებში წარმოქმნილი დავალიანებების დაფარვისა და სასამართლო გადაწყვეტილებების აღსრულების ფონდი |
0,1 |
0,0 |
2,0 |
2,0 |
0,0 |
|
ხარჯები |
0,1 |
0,0 |
2,0 |
2,0 |
0,0 |
|
სხვა ხარჯები |
0,1 |
0,0 |
2,0 |
2,0 |
0,0 |
01 02 03 |
ქალაქ რუსთავის მუნიციპალიტეტის ვალდებულებებისა და დავალიანებების მომსახურება/დაფარვა |
1 097,9 |
989,0 |
574,0 |
574,0 |
0,0 |
|
ხარჯები |
307,4 |
162,4 |
97,0 |
97,0 |
0,0 |
|
პროცენტი |
307,4 |
162,4 |
97,0 |
97,0 |
0,0 |
|
ვალდებულებები |
790,5 |
826,6 |
477,0 |
477,0 |
0,0 |
01 02 04 |
მუნიციპალური არქივის ხელშეწყობა |
90,3 |
96,8 |
109,1 |
109,1 |
0,0 |
|
მომუშავეთა რიცხოვნობა |
8 |
8 |
8 |
8 |
|
|
ხარჯები |
90,3 |
93,2 |
103,3 |
103,3 |
0,0 |
|
შრომის ანაზღაურება |
0,0 |
64,2 |
64,0 |
64,0 |
0,0 |
|
საქონელი და მომსახურება |
0,0 |
29,1 |
38,3 |
38,3 |
0,0 |
|
სუბსიდიები |
90,3 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
სოციალური უზრუნველყოფა |
0,0 |
0,0 |
1,0 |
1,0 |
0,0 |
|
არაფინანსური აქტივები |
0,0 |
3,5 |
5,8 |
5,8 |
0,0 |
01 02 05 |
ქვემო ქართლის რეგიონული განვითარების სააგენტოს ხელშეწყობა |
50,0 |
50,0 |
50,0 |
50,0 |
0,0 |
|
მომუშავეთა რიცხოვნობა |
10 |
10 |
10 |
10 |
|
|
ხარჯები |
50,0 |
50,0 |
50,0 |
50,0 |
0,0 |
|
შრომის ანაზღაურება |
0,0 |
50,0 |
50,0 |
50,0 |
0,0 |
|
სუბსიდიები |
50,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
01 02 06 |
მონაწილეობითი ბიუჯეტირების ხელშეწყობა |
182,1 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
ხარჯები |
46,2 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
საქონელი და მომსახურება |
46,2 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
არაფინანსური აქტივები |
135,9 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
01 02 07 |
გენდერული თანასწორობის ხელშეწყობა |
0,0 |
8,9 |
3,0 |
3,0 |
0,0 |
|
ხარჯები |
0,0 |
8,9 |
3,0 |
3,0 |
0,0 |
|
საქონელი და მომსახურება |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
სუბსიდიები |
0,0 |
8,9 |
3,0 |
3,0 |
0,0 |
02 00 |
ინფრასტრუქტურის განვითარება |
11 235,5 |
26 292,5 |
22 326,4 |
11 568,1 |
10 758,3 |
|
მომუშავეთა რიცხოვნობა |
173 |
173 |
260 |
260 |
0 |
|
ხარჯები |
4 479,1 |
8 006,4 |
7 402,0 |
7 239,1 |
162,9 |
|
შრომის ანაზღაურება |
0,0 |
512,1 |
1 048,1 |
1 048,1 |
0,0 |
|
საქონელი და მომსახურება |
1 308,0 |
1 742,4 |
1 805,6 |
1 805,6 |
0,0 |
|
სუბსიდიები |
1 547,0 |
975,0 |
1 422,7 |
1 422,7 |
0,0 |
|
სოციალური უზრუნველყოფა |
0,0 |
8,8 |
14,8 |
14,8 |
0,0 |
|
სხვა ხარჯები |
1 624,1 |
4 768,1 |
3 110,9 |
2 948,1 |
162,9 |
|
არაფინანსური აქტივები |
6 756,4 |
18 286,1 |
14 924,4 |
4 329,0 |
10 595,4 |
02 01 |
საგზაო ინფრასტრუქტურის განვითარება |
5 619,5 |
14 308,5 |
9 743,5 |
2 594,5 |
7 149,0 |
|
მომუშავეთა რიცხოვნობა |
14 |
14 |
14 |
14 |
0 |
|
ხარჯები |
131,6 |
178,1 |
212,4 |
212,4 |
0,0 |
|
შრომის ანაზღაურება |
0,0 |
69,3 |
79,6 |
79,6 |
0,0 |
|
საქონელი და მომსახურება |
0,0 |
108,7 |
130,8 |
130,8 |
0,0 |
|
სუბსიდიები |
131,6 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
სოციალური უზრუნველყოფა |
0,0 |
0,0 |
2,0 |
2,0 |
0,0 |
|
არაფინანსური აქტივები |
5 487,9 |
14 130,4 |
9 531,1 |
2 382,1 |
7 149,0 |
02 01 01 |
გზებისა და ტროტუარების კაპიტალური შეკეთება |
5 367,4 |
13 744,6 |
8 991,2 |
1 842,2 |
7 149,0 |
|
არაფინანსური აქტივები |
5 367,4 |
13 744,6 |
8 991,2 |
1 842,2 |
7 149,0 |
02 01 02 |
გზებისა და ტროტუარების მიმდინარე შეკეთება |
0,0 |
330,6 |
452,2 |
452,2 |
0,0 |
|
არაფინანსური აქტივები |
0,0 |
330,6 |
452,2 |
452,2 |
0,0 |
02 01 03 |
საგზაო ნიშნები და უსაფრთხოება |
252,0 |
233,3 |
300,0 |
300,0 |
0,0 |
|
მომუშავეთა რიცხოვნობა |
14 |
14 |
14 |
14 |
0 |
|
ხარჯები |
131,6 |
178,1 |
212,4 |
212,4 |
0,0 |
|
შრომის ანაზღაურება |
0,0 |
69,3 |
79,6 |
79,6 |
0,0 |
|
საქონელი და მომსახურება |
0,0 |
108,7 |
130,8 |
130,8 |
0,0 |
|
სუბსიდიები |
131,6 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
სოციალური უზრუნველყოფა |
0,0 |
0,0 |
2,0 |
2,0 |
0,0 |
|
არაფინანსური აქტივები |
120,5 |
55,2 |
87,7 |
87,7 |
0,0 |
02 02 |
წყლის სისტემების განვითარება |
122,1 |
192,4 |
246,3 |
246,3 |
0,0 |
|
მომუშავეთა რიცხოვნობა |
6 |
6 |
6 |
6 |
0 |
|
ხარჯები |
54,5 |
103,4 |
137,6 |
137,6 |
0,0 |
|
შრომის ანაზღაურება |
0,0 |
48,0 |
59,6 |
59,6 |
0,0 |
|
საქონელი და მომსახურება |
0,0 |
54,6 |
77,0 |
77,0 |
0,0 |
|
სუბსიდიები |
54,5 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
სოციალური უზრუნველყოფა |
0,0 |
0,7 |
1,0 |
1,0 |
0,0 |
|
არაფინანსური აქტივები |
67,6 |
89,0 |
108,7 |
108,7 |
0,0 |
02 02 01 |
სანიაღვრე სისტემების რეაბილიტაცია და მოვლა-პატრონობა |
122,1 |
192,4 |
246,3 |
246,3 |
0,0 |
|
მომუშავეთა რიცხოვნობა |
6 |
6 |
6 |
6 |
0 |
|
ხარჯები |
54,5 |
103,4 |
137,6 |
137,6 |
0,0 |
|
შრომის ანაზღაურება |
0,0 |
48,0 |
59,6 |
59,6 |
0,0 |
|
საქონელი და მომსახურება |
0,0 |
54,6 |
77,0 |
77,0 |
0,0 |
|
სუბსიდიები |
54,5 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
სოციალური უზრუნველყოფა |
0,0 |
0,7 |
1,0 |
1,0 |
0,0 |
|
არაფინანსური აქტივები |
67,6 |
89,0 |
108,7 |
108,7 |
0,0 |
02 03 |
გარე განათება |
1 528,2 |
1 433,1 |
1 362,5 |
1 362,5 |
0,0 |
|
მომუშავეთა რიცხოვნობა |
12 |
12 |
11 |
11 |
0 |
|
ხარჯები |
1 508,3 |
1 433,1 |
1 356,5 |
1 356,5 |
0,0 |
|
შრომის ანაზღაურება |
0,0 |
116,3 |
146,0 |
146,0 |
0,0 |
|
საქონელი და მომსახურება |
1 168,9 |
1 315,0 |
1 209,2 |
1 209,2 |
0,0 |
|
სუბსიდიები |
339,4 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
სოციალური უზრუნველყოფა |
0,0 |
1,8 |
1,3 |
1,3 |
0,0 |
|
არაფინანსური აქტივები |
19,9 |
0,0 |
6,0 |
6,0 |
0,0 |
02 03 01 |
გარე განათების ქსელის მოვლა-პატრონობა |
1 508,3 |
1 433,1 |
1 362,5 |
1 362,5 |
0,0 |
|
მომუშავეთა რიცხოვნობა |
12 |
12 |
11 |
11 |
|
|
ხარჯები |
1 508,3 |
1 433,1 |
1 356,5 |
1 356,5 |
0,0 |
|
შრომის ანაზღაურება |
0,0 |
116,3 |
146,0 |
146,0 |
0,0 |
|
საქონელი და მომსახურება |
1 168,9 |
1 315,0 |
1 209,2 |
1 209,2 |
0,0 |
|
სუბსიდიები |
339,4 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
სოციალური უზრუნველყოფა |
0,0 |
1,8 |
1,3 |
1,3 |
0,0 |
|
არაფინანსური აქტივები |
0,0 |
0,0 |
6,0 |
6,0 |
0,0 |
02 03 02 |
კაპიტალური დაბანდება გარე განათების სფეროში |
19,9 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
არაფინანსური აქტივები |
19,9 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
02 04 |
მშენებლობა, ავარიული ობიექტების და შენობების რეაბილიტაცია |
982,2 |
4 220,8 |
1 756,0 |
1 649,9 |
106,1 |
|
ხარჯები |
390,7 |
3 474,1 |
1 565,4 |
1 459,3 |
106,1 |
|
სხვა ხარჯები |
390,7 |
3 474,1 |
1 565,4 |
1 459,3 |
106,1 |
|
არაფინანსური აქტივები |
591,5 |
746,6 |
190,6 |
190,6 |
0,0 |
02 04 01 |
საცხოვრებელი და არასაცხოვრებელი შენობების რეაბილიტაცია |
610,0 |
894,4 |
190,6 |
190,6 |
0,0 |
|
ხარჯები |
18,4 |
147,7 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
სხვა ხარჯები |
18,4 |
147,7 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
არაფინანსური აქტივები |
591,5 |
746,6 |
190,6 |
190,6 |
0,0 |
02 04 02 |
საცხოვრებელი შენობების სახურავების რეაბილიტაცია |
352,3 |
802,6 |
953,0 |
953,0 |
0,0 |
|
ხარჯები |
352,3 |
802,6 |
953,0 |
953,0 |
0,0 |
|
სხვა ხარჯები |
352,3 |
802,6 |
953,0 |
953,0 |
0,0 |
02 04 03 |
შენობების ფასადების რეაბილიტაცია |
20,0 |
2 523,8 |
612,4 |
506,2 |
106,1 |
|
ხარჯები |
20,0 |
2 523,8 |
612,4 |
506,2 |
106,1 |
|
სხვა ხარჯები |
20,0 |
2 523,8 |
612,4 |
506,2 |
106,1 |
02 05 |
ბინათმესაკუთრეთა ამხანაგობების განვითარება |
1 527,5 |
1 684,6 |
2 112,2 |
2 112,2 |
0,0 |
|
მომუშავეთა რიცხოვნობა |
31 |
31 |
33 |
33 |
|
|
ხარჯები |
1 527,5 |
1 421,3 |
1 907,2 |
1 907,2 |
0,0 |
|
შრომის ანაზღაურება |
0,0 |
278,4 |
340,5 |
340,5 |
0,0 |
|
საქონელი და მომსახურება |
0,0 |
105,9 |
150,7 |
150,7 |
0,0 |
|
სუბსიდიები |
312,6 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
სოციალური უზრუნველყოფა |
0,0 |
6,2 |
3,0 |
3,0 |
0,0 |
|
სხვა ხარჯები |
1 214,9 |
1 030,8 |
1 413,0 |
1 413,0 |
0,0 |
|
არაფინანსური აქტივები |
0,0 |
263,3 |
205,0 |
205,0 |
0,0 |
02 06 |
კეთილმოწყობის ღონისძიებები |
160,6 |
2 056,5 |
2 959,5 |
1 079,8 |
1 879,7 |
|
მომუშავეთა რიცხოვნობა |
0 |
0 |
76 |
76 |
0 |
|
ხარჯები |
0,8 |
99,4 |
617,8 |
617,8 |
0,0 |
|
შრომის ანაზღაურება |
0,0 |
0,0 |
422,4 |
422,4 |
0,0 |
|
საქონელი და მომსახურება |
0,8 |
99,4 |
187,9 |
187,9 |
0,0 |
|
სოციალური უზრუნველყოფა |
0,0 |
0,0 |
7,5 |
7,5 |
0,0 |
|
არაფინანსური აქტივები |
159,9 |
1 957,1 |
2 341,7 |
462,0 |
1 879,7 |
02 06 01 |
საზოგადოებრივი სივრცეების მოწყობა-რეაბილიტაცია და მოვლა-პატრონობა |
160,6 |
1 982,1 |
2 934,1 |
1 054,4 |
1 879,7 |
|
მომუშავეთა რიცხოვნობა |
0 |
0 |
76 |
76 |
0 |
|
ხარჯები |
0,8 |
25,0 |
592,4 |
592,4 |
0,0 |
|
შრომის ანაზღაურება |
0,0 |
0,0 |
422,4 |
422,4 |
0,0 |
|
საქონელი და მომსახურება |
0,8 |
25,0 |
162,5 |
162,5 |
0,0 |
|
სოციალური უზრუნველყოფა |
0,0 |
0,0 |
7,5 |
7,5 |
0,0 |
|
არაფინანსური აქტივები |
159,9 |
1 957,1 |
2 341,7 |
462,0 |
1 879,7 |
02 06 02 |
სადღესასწაულო ღონისძიებების ტექნიკური უზრუნველყოფა |
0,0 |
74,4 |
25,4 |
25,4 |
0,0 |
|
ხარჯები |
0,0 |
74,4 |
25,4 |
25,4 |
0,0 |
|
საქონელი და მომსახურება |
0,0 |
74,4 |
25,4 |
25,4 |
0,0 |
02 07 |
მუნიციპალური ავტოტრანსპორტის განვითარება |
709,0 |
975,0 |
2 567,7 |
1 510,2 |
1 057,5 |
|
მომუშავეთა რიცხოვნობა |
110 |
110 |
120 |
120 |
0 |
|
ხარჯები |
709,0 |
975,0 |
1 422,7 |
1 422,7 |
0,0 |
|
სუბსიდიები |
709,0 |
975,0 |
1 422,7 |
1 422,7 |
0,0 |
|
არაფინანსური აქტივები |
0,0 |
0,0 |
1 145,1 |
87,6 |
1 057,5 |
02 08 |
საპროექტო–სახარჯთაღრიცხვო დოკუმენტაციის შეძენა |
126,2 |
379,1 |
988,8 |
422,8 |
566,0 |
|
ხარჯები |
1,2 |
159,7 |
56,7 |
0,0 |
56,7 |
|
სხვა ხარჯები |
1,2 |
159,7 |
56,7 |
0,0 |
56,7 |
|
არაფინანსური აქტივები |
125,0 |
219,4 |
932,1 |
422,8 |
509,3 |
02 09 |
საპროექტო დოკუმენტაციისა და სამშენებლო სამუშაოების ტექნიკური ზედამხედველობა და ექსპერტიზა |
460,3 |
1 042,4 |
589,9 |
589,9 |
0,0 |
|
ხარჯები |
155,7 |
162,2 |
125,8 |
125,8 |
0,0 |
|
საქონელი და მომსახურება |
138,4 |
58,7 |
50,0 |
50,0 |
0,0 |
|
სხვა ხარჯები |
17,3 |
103,5 |
75,8 |
75,8 |
0,0 |
|
არაფინანსური აქტივები |
304,6 |
880,2 |
464,1 |
464,1 |
0,0 |
03 00 |
დასუფთავება და გარემოს დაცვა |
4 637,7 |
4 992,7 |
5 452,7 |
5 452,7 |
0,0 |
|
მომუშავეთა რიცხოვნობა |
571 |
576 |
498 |
498 |
0 |
|
ხარჯები |
4 628,3 |
4 888,3 |
5 007,0 |
5 007,0 |
0,0 |
|
შრომის ანაზღაურება |
0,0 |
1 505,4 |
1 255,5 |
1 255,5 |
0,0 |
|
საქონელი და მომსახურება |
0,0 |
3 351,2 |
3 721,3 |
3 721,3 |
0,0 |
|
სუბსიდიები |
4 626,5 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
სოციალური უზრუნველყოფა |
0,0 |
31,6 |
30,0 |
30,0 |
0,0 |
|
სხვა ხარჯები |
1,7 |
0,1 |
0,2 |
0,2 |
0,0 |
|
არაფინანსური აქტივები |
9,5 |
104,4 |
445,7 |
445,7 |
0,0 |
03 01 |
დასუფთავება და ნარჩენების გატანა |
3 312,8 |
3 445,5 |
4 149,8 |
4 149,8 |
0,0 |
|
მომუშავეთა რიცხოვნობა |
407 |
368 |
371 |
371,0 |
|
|
ხარჯები |
3 312,8 |
3 391,8 |
3 755,2 |
3 755,2 |
0,0 |
|
შრომის ანაზღაურება |
0,0 |
527,0 |
591,0 |
591,0 |
0,0 |
|
საქონელი და მომსახურება |
0,0 |
2 844,6 |
3 145,0 |
3 145,0 |
0,0 |
|
სუბსიდიები |
3 311,1 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
სოციალური უზრუნველყოფა |
0,0 |
20,1 |
19,0 |
19,0 |
0,0 |
|
სხვა ხარჯები |
1,7 |
0,1 |
0,2 |
0,2 |
0,0 |
|
არაფინანსური აქტივები |
0,0 |
53,7 |
394,6 |
394,6 |
0,0 |
03 02 |
მწვანე ნარგავების მოვლა-პატრონობა, განვითარება |
1 214,2 |
1 416,8 |
1 176,2 |
1 176,2 |
0,0 |
|
მომუშავეთა რიცხოვნობა |
151 |
195 |
114 |
114 |
|
|
ხარჯები |
1 204,7 |
1 367,6 |
1 125,6 |
1 125,6 |
0,0 |
|
შრომის ანაზღაურება |
0,0 |
953,8 |
633,3 |
633,3 |
0,0 |
|
საქონელი და მომსახურება |
0,0 |
402,3 |
483,3 |
483,3 |
0,0 |
|
სუბსიდიები |
1 204,7 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
სოციალური უზრუნველყოფა |
0,0 |
11,5 |
9,0 |
9,0 |
0,0 |
|
არაფინანსური აქტივები |
9,5 |
49,3 |
50,6 |
50,6 |
0,0 |
03 03 |
უპატრონო ცხოველების ოპერირება |
110,7 |
130,3 |
126,8 |
126,8 |
0,0 |
|
მომუშავეთა რიცხოვნობა |
13 |
13 |
13 |
13 |
|
|
ხარჯები |
110,7 |
129,0 |
126,3 |
126,3 |
0,0 |
|
შრომის ანაზღაურება |
0,0 |
24,7 |
31,2 |
31,2 |
0,0 |
|
საქონელი და მომსახურება |
0,0 |
104,3 |
93,1 |
93,1 |
0,0 |
|
სუბსიდიები |
110,7 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
სოციალური უზრუნველყოფა |
0,0 |
0,0 |
2,0 |
2,0 |
0,0 |
|
არაფინანსური აქტივები |
0,0 |
1,4 |
0,5 |
0,5 |
0,0 |
04 00 |
განათლება |
6 928,9 |
10 178,7 |
14 031,6 |
12 464,2 |
1 567,5 |
|
მომუშავეთა რიცხოვნობა |
787 |
862 |
967 |
967 |
0 |
|
ხარჯები |
6 520,5 |
7 516,4 |
8 175,6 |
8 070,2 |
105,4 |
|
შრომის ანაზღაურება |
0,0 |
4 733,5 |
6 005,4 |
6 005,4 |
0,0 |
|
საქონელი და მომსახურება |
0,0 |
2 614,7 |
1 769,7 |
1 664,3 |
105,4 |
|
სუბსიდიები |
6 490,4 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
სოციალური უზრუნველყოფა |
0,0 |
66,9 |
66,0 |
66,0 |
0,0 |
|
სხვა ხარჯები |
30,0 |
101,3 |
334,5 |
334,5 |
0,0 |
|
არაფინანსური აქტივები |
408,5 |
2 662,3 |
5 856,0 |
4 393,9 |
1 462,1 |
04 01 |
სკოლამდელი დაწესებულებების ფუნქციონირება |
6 127,7 |
6 934,5 |
7 342,8 |
7 342,8 |
0,0 |
|
მომუშავეთა რიცხოვნობა |
723 |
797 |
897 |
897 |
|
|
ხარჯები |
6 112,5 |
6 809,4 |
7 241,1 |
7 241,1 |
0,0 |
|
შრომის ანაზღაურება |
0,0 |
4 388,7 |
5 613,6 |
5 613,6 |
0,0 |
|
საქონელი და მომსახურება |
0,0 |
2 356,7 |
1 561,0 |
1 561,0 |
0,0 |
|
სუბსიდიები |
6 106,8 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
სოციალური უზრუნველყოფა |
0,0 |
58,1 |
62,0 |
62,0 |
0,0 |
|
სხვა ხარჯები |
5,7 |
5,8 |
4,5 |
4,5 |
0,0 |
|
არაფინანსური აქტივები |
15,2 |
125,1 |
101,7 |
101,7 |
0,0 |
04 02 |
სკოლამდელი დაწესებულებების რეაბილიტაცია, მშენებლობა |
393,3 |
937,7 |
4 304,3 |
4 289,2 |
15,1 |
|
არაფინანსური აქტივები |
393,3 |
937,7 |
4 304,3 |
4 289,2 |
15,1 |
04 03 |
შეზღუდული შესაძლებლობების მქონე პირთა ხელშეწყობა |
383,7 |
464,7 |
502,1 |
502,1 |
0,0 |
|
მომუშავეთა რიცხოვნობა |
64 |
65 |
70 |
70 |
|
|
ხარჯები |
383,7 |
455,3 |
499,1 |
499,1 |
0,0 |
|
შრომის ანაზღაურება |
0,0 |
344,7 |
391,8 |
391,8 |
0,0 |
|
საქონელი და მომსახურება |
0,0 |
100,9 |
103,3 |
103,3 |
0,0 |
|
სუბსიდიები |
383,7 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
სოციალური უზრუნველყოფა |
0,0 |
8,8 |
4,0 |
4,0 |
0,0 |
|
სხვა ხარჯები |
0,0 |
0,9 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
არაფინანსური აქტივები |
0,0 |
9,4 |
3,0 |
3,0 |
0,0 |
04 04 |
საშუალო სკოლებში ტრანსპორტირება და ინფრასტრუქტურის მოწყობა/რეაბილიტაცია |
0,0 |
1 747,2 |
1 552,4 |
0,0 |
1 552,4 |
|
ხარჯები |
0,0 |
157,1 |
105,4 |
0,0 |
105,4 |
|
საქონელი და მომსახურება |
0,0 |
157,1 |
105,4 |
0,0 |
105,4 |
|
არაფინანსური აქტივები |
0,0 |
1 590,1 |
1 447,0 |
0,0 |
1 447,0 |
04 05 |
სტუდენტთა სწავლის დაფინანსება |
24,3 |
94,6 |
330,0 |
330,0 |
0,0 |
|
ხარჯები |
24,3 |
94,6 |
330,0 |
330,0 |
0,0 |
|
სხვა ხარჯები |
24,3 |
94,6 |
330,0 |
330,0 |
0,0 |
05 00 |
კულტურა, ახალგაზრდობა და სპორტი |
5 927,8 |
7 895,7 |
7 999,5 |
7 877,0 |
122,5 |
|
მომუშავეთა რიცხოვნობა |
647 |
658 |
757 |
757 |
0 |
|
ხარჯები |
5 210,5 |
5 802,2 |
6 183,2 |
6 183,2 |
0,0 |
|
შრომის ანაზღაურება |
0,0 |
2 633,1 |
2 671,9 |
2 671,9 |
0,0 |
|
საქონელი და მომსახურება |
0,0 |
1 735,4 |
1 757,3 |
1 757,3 |
0,0 |
|
სუბსიდიები |
5 071,4 |
1 272,7 |
1 611,2 |
1 611,2 |
0,0 |
|
სოციალური უზრუნველყოფა |
0,0 |
17,0 |
8,1 |
8,1 |
0,0 |
|
სხვა ხარჯები |
139,1 |
143,9 |
134,7 |
134,7 |
0,0 |
|
არაფინანსური აქტივები |
717,3 |
2 093,6 |
1 816,3 |
1 693,8 |
122,5 |
05 01 |
სპორტის სფეროს განვითარება |
2 683,6 |
3 876,2 |
3 798,6 |
3 793,7 |
4,8 |
|
მომუშავეთა რიცხოვნობა |
148 |
159 |
152 |
152 |
0 |
|
ხარჯები |
2 116,3 |
2 034,5 |
2 402,0 |
2 402,0 |
0,0 |
|
შრომის ანაზღაურება |
0,0 |
406,8 |
184,1 |
184,1 |
0,0 |
|
საქონელი და მომსახურება |
0,0 |
284,6 |
523,3 |
523,3 |
0,0 |
|
სუბსიდიები |
1 989,5 |
1 200,8 |
1 601,2 |
1 601,2 |
0,0 |
|
სოციალური უზრუნველყოფა |
0,0 |
1,5 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
სხვა ხარჯები |
126,8 |
140,9 |
93,5 |
93,5 |
0,0 |
|
არაფინანსური აქტივები |
567,3 |
1 841,6 |
1 396,5 |
1 391,7 |
4,8 |
05 01 01 |
სპორტული დაწესებულებების ხელშეწყობა |
979,7 |
1 200,8 |
1 601,2 |
1 601,2 |
0,0 |
|
მომუშავეთა რიცხოვნობა |
54 |
65 |
59 |
59 |
0 |
|
ხარჯები |
979,7 |
1 200,8 |
1 601,2 |
1 601,2 |
0,0 |
|
სუბსიდიები |
979,7 |
1 200,8 |
1 601,2 |
1 601,2 |
0,0 |
05 01 02 |
სპორტული ღონისძიებების დაფინანსება |
1 154,2 |
844,1 |
812,7 |
812,7 |
0,0 |
|
მომუშავეთა რიცხოვნობა |
94 |
94 |
93 |
93 |
|
|
ხარჯები |
1 136,6 |
833,8 |
800,8 |
800,8 |
0,0 |
|
შრომის ანაზღაურება |
0,0 |
406,8 |
184,1 |
184,1 |
0,0 |
|
საქონელი და მომსახურება |
0,0 |
284,6 |
523,3 |
523,3 |
0,0 |
|
სუბსიდიები |
1 009,8 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
სოციალური უზრუნველყოფა |
0,0 |
1,5 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
სხვა ხარჯები |
126,8 |
140,9 |
93,5 |
93,5 |
0,0 |
|
არაფინანსური აქტივები |
17,6 |
10,4 |
11,9 |
11,9 |
0,0 |
05 01 03 |
სპორტული და საბავშვო ობიექტების აღჭურვა, რეაბილიტაცია, მშენებლობა |
549,7 |
1 831,3 |
1 384,6 |
1 379,8 |
4,8 |
|
არაფინანსური აქტივები |
549,7 |
1 831,3 |
1 384,6 |
1 379,8 |
4,8 |
05 02 |
კულტურის სფეროს განვითარება |
2 911,3 |
3 726,8 |
3 350,4 |
3 232,7 |
117,6 |
|
მომუშავეთა რიცხოვნობა |
491 |
491 |
475 |
475 |
0 |
|
ხარჯები |
2 761,4 |
3 497,7 |
2 953,5 |
2 953,5 |
0,0 |
|
შრომის ანაზღაურება |
0,0 |
2 182,0 |
2 144,9 |
2 144,9 |
0,0 |
|
საქონელი და მომსახურება |
0,0 |
1 291,2 |
762,1 |
762,1 |
0,0 |
|
სუბსიდიები |
2 750,1 |
6,1 |
10,0 |
10,0 |
0,0 |
|
სოციალური უზრუნველყოფა |
0,0 |
15,3 |
5,0 |
5,0 |
0,0 |
|
სხვა ხარჯები |
11,2 |
3,0 |
31,5 |
31,5 |
0,0 |
|
არაფინანსური აქტივები |
150,0 |
229,1 |
396,9 |
279,3 |
117,6 |
05 02 01 |
კულტურის სფეროს დაწესებულებების ხელშეწყობა |
2 450,0 |
3 065,9 |
2 680,9 |
2 680,9 |
0,0 |
|
მომუშავეთა რიცხოვნობა |
468 |
468 |
360 |
360 |
0 |
|
ხარჯები |
2 328,3 |
2 889,3 |
2 548,9 |
2 548,9 |
0,0 |
|
შრომის ანაზღაურება |
0,0 |
2 157,8 |
2 113,1 |
2 113,1 |
0,0 |
|
საქონელი და მომსახურება |
0,0 |
713,8 |
399,2 |
399,2 |
0,0 |
|
სუბსიდიები |
2 324,7 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
სოციალური უზრუნველყოფა |
0,0 |
14,6 |
5,0 |
5,0 |
0,0 |
|
სხვა ხარჯები |
3,5 |
3,0 |
31,5 |
31,5 |
0,0 |
|
არაფინანსური აქტივები |
121,7 |
176,7 |
132,0 |
132,0 |
0,0 |
05 02 01 01 |
სახელოვნებო განათლების დაფინანსება |
1 231,9 |
1 661,6 |
1 174,7 |
1 174,7 |
0,0 |
|
მომუშავეთა რიცხოვნობა |
286 |
286 |
188 |
188 |
|
|
ხარჯები |
1 130,6 |
1 626,2 |
1 171,8 |
1 171,8 |
0,0 |
|
შრომის ანაზღაურება |
0,0 |
1 126,9 |
974,9 |
974,9 |
0,0 |
|
საქონელი და მომსახურება |
0,0 |
483,2 |
164,4 |
164,4 |
0,0 |
|
სუბსიდიები |
1 128,1 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
სოციალური უზრუნველყოფა |
0,0 |
14,0 |
3,1 |
3,1 |
0,0 |
|
სხვა ხარჯები |
2,5 |
2,0 |
29,5 |
29,5 |
0,0 |
|
არაფინანსური აქტივები |
101,2 |
35,4 |
2,9 |
2,9 |
0,0 |
05 02 01 02 |
თეატრის ხელშეწყობა |
735,1 |
799,2 |
832,3 |
832,3 |
0,0 |
|
მომუშავეთა რიცხოვნობა |
92 |
92 |
92 |
92 |
|
|
ხარჯები |
728,7 |
713,8 |
749,5 |
749,5 |
0,0 |
|
შრომის ანაზღაურება |
0,0 |
603,6 |
626,0 |
626,0 |
0,0 |
|
საქონელი და მომსახურება |
0,0 |
109,2 |
120,7 |
120,7 |
0,0 |
|
სუბსიდიები |
728,3 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
სოციალური უზრუნველყოფა |
0,0 |
0,6 |
1,5 |
1,5 |
0,0 |
|
სხვა ხარჯები |
0,4 |
0,4 |
1,4 |
1,4 |
0,0 |
|
არაფინანსური აქტივები |
6,3 |
85,4 |
82,8 |
82,8 |
0,0 |
05 02 01 03 |
მუზეუმის ხელშეწყობა |
178,8 |
269,9 |
298,0 |
298,0 |
0,0 |
|
მომუშავეთა რიცხოვნობა |
39 |
39 |
27 |
27 |
|
|
ხარჯები |
176,9 |
224,7 |
258,0 |
258,0 |
0,0 |
|
შრომის ანაზღაურება |
0,0 |
175,7 |
203,3 |
203,3 |
0,0 |
|
საქონელი და მომსახურება |
0,0 |
48,9 |
54,1 |
54,1 |
0,0 |
|
სუბსიდიები |
176,9 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
სოციალური უზრუნველყოფა |
0,0 |
0,0 |
0,5 |
0,5 |
0,0 |
|
სხვა ხარჯები |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
0,0 |
|
არაფინანსური აქტივები |
1,9 |
45,2 |
40,0 |
40,0 |
0,0 |
05 02 01 04 |
ბიბლიოთეკების ხელშეწყობა |
304,2 |
335,2 |
375,9 |
375,9 |
0,0 |
|
მომუშავეთა რიცხოვნობა |
51 |
51 |
53 |
53 |
|
|
ხარჯები |
292,0 |
324,6 |
369,6 |
369,6 |
0,0 |
|
შრომის ანაზღაურება |
0,0 |
251,5 |
309,0 |
309,0 |
0,0 |
|
საქონელი და მომსახურება |
0,0 |
72,6 |
60,1 |
60,1 |
0,0 |
|
სუბსიდიები |
291,4 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
სხვა ხარჯები |
0,6 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,0 |
|
არაფინანსური აქტივები |
12,2 |
10,6 |
6,3 |
6,3 |
0,0 |
05 02 02 |
კულტურული ღონისძიებების განხორციელება |
425,4 |
654,8 |
394,6 |
394,6 |
0,0 |
|
მომუშავეთა რიცხოვნობა |
23 |
23 |
115 |
115 |
|
|
ხარჯები |
425,4 |
602,3 |
394,6 |
394,6 |
0,0 |
|
შრომის ანაზღაურება |
0,0 |
24,2 |
31,8 |
31,8 |
0,0 |
|
საქონელი და მომსახურება |
0,0 |
577,4 |
362,8 |
362,8 |
0,0 |
|
სუბსიდიები |
425,4 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
სოციალური უზრუნველყოფა |
0,0 |
0,7 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
არაფინანსური აქტივები |
0,0 |
52,5 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
05 02 03 |
კულტურული ობიექტების აღჭურვა, რეაბილიტაცია, მშენებლობა |
28,2 |
0,0 |
264,9 |
147,3 |
117,6 |
|
არაფინანსური აქტივები |
28,2 |
0,0 |
264,9 |
147,3 |
117,6 |
05 02 04 |
რელიგიური კონფესიების ხელშეწყობა |
7,7 |
6,1 |
10,0 |
10,0 |
0,0 |
|
ხარჯები |
7,7 |
6,1 |
10,0 |
10,0 |
0,0 |
|
სუბსიდიები |
0,0 |
6,1 |
10,0 |
10,0 |
0,0 |
|
სხვა ხარჯები |
7,7 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
05 03 |
ახალგაზრდობის მხარდაჭერა |
332,8 |
292,8 |
130,7 |
130,7 |
0,0 |
|
მომუშავეთა რიცხოვნობა |
8 |
8 |
22 |
22 |
0 |
|
ხარჯები |
332,8 |
270,0 |
128,5 |
128,5 |
0,0 |
|
შრომის ანაზღაურება |
0,0 |
44,3 |
43,3 |
43,3 |
0,0 |
|
საქონელი და მომსახურება |
0,0 |
159,7 |
78,2 |
78,2 |
0,0 |
|
სუბსიდიები |
331,8 |
65,8 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
სოციალური უზრუნველყოფა |
0,0 |
0,2 |
2,1 |
2,1 |
0,0 |
|
სხვა ხარჯები |
1,0 |
0,0 |
4,9 |
4,9 |
0,0 |
|
არაფინანსური აქტივები |
0,0 |
22,8 |
2,2 |
2,2 |
0,0 |
05 03 01 |
ახალგაზრდობის მხარდამჭერი ღონისძიებები |
323,8 |
227,0 |
130,7 |
130,7 |
0,0 |
|
მომუშავეთა რიცხოვნობა |
8 |
8 |
22 |
22 |
|
|
ხარჯები |
323,8 |
204,2 |
128,5 |
128,5 |
0,0 |
|
შრომის ანაზღაურება |
0,0 |
44,3 |
43,3 |
43,3 |
0,0 |
|
საქონელი და მომსახურება |
0,0 |
159,7 |
78,2 |
78,2 |
0,0 |
|
სუბსიდიები |
322,8 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
სოციალური უზრუნველყოფა |
0,0 |
0,2 |
2,1 |
2,1 |
0,0 |
|
სხვა ხარჯები |
1,0 |
0,0 |
4,9 |
4,9 |
0,0 |
|
არაფინანსური აქტივები |
0,0 |
22,8 |
2,2 |
2,2 |
0,0 |
05 03 02 |
ინიციატივების თანადაფინანსება |
9,0 |
65,8 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
ხარჯები |
9,0 |
65,8 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
სუბსიდიები |
9,0 |
65,8 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
05 04 |
სპორტის, კულტურისა და ახალგაზრდობის ქვეპროგრამების ადმინისტრირების პროგრამა |
0,0 |
0,0 |
719,8 |
719,8 |
0,0 |
|
მომუშავეთა რიცხოვნობა |
0 |
0 |
108 |
108 |
|
|
ხარჯები |
0,0 |
0,0 |
699,2 |
699,2 |
0,0 |
|
შრომის ანაზღაურება |
0,0 |
0,0 |
299,7 |
299,7 |
0,0 |
|
საქონელი და მომსახურება |
0,0 |
0,0 |
393,8 |
393,8 |
0,0 |
|
სოციალური უზრუნველყოფა |
0,0 |
0,0 |
1,0 |
1,0 |
0,0 |
|
სხვა ხარჯები |
0,0 |
0,0 |
4,8 |
4,8 |
0,0 |
|
არაფინანსური აქტივები |
0,0 |
0,0 |
20,6 |
20,6 |
0,0 |
06 00 |
ჯანმრთელობის დაცვა და სოციალური უზრუნველყოფა |
3 631,1 |
4 052,1 |
4 159,0 |
3 857,2 |
301,8 |
|
მომუშავეთა რიცხოვნობა |
82 |
77 |
84 |
38 |
46 |
|
ხარჯები |
3 631,1 |
4 034,7 |
4 155,0 |
3 853,2 |
301,8 |
|
შრომის ანაზღაურება |
0,0 |
321,1 |
345,1 |
288,0 |
57,1 |
|
საქონელი და მომსახურება |
0,0 |
381,9 |
508,5 |
269,8 |
238,7 |
|
სუბსიდიები |
613,2 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
სოციალური უზრუნველყოფა |
2 825,9 |
3 253,1 |
3 226,1 |
3 220,1 |
6,0 |
|
სხვა ხარჯები |
192,0 |
78,5 |
75,2 |
75,2 |
0,0 |
|
არაფინანსური აქტივები |
0,0 |
17,4 |
4,0 |
4,0 |
0,0 |
06 01 |
ჯანმრთელობის დაცვა |
1 106,2 |
1 304,2 |
1 576,7 |
1 280,9 |
295,8 |
|
მომუშავეთა რიცხოვნობა |
47 |
42 |
49 |
3 |
46 |
|
ხარჯები |
1 106,2 |
1 300,6 |
1 576,7 |
1 280,9 |
295,8 |
|
შრომის ანაზღაურება |
0,0 |
57,8 |
73,2 |
16,1 |
57,1 |
|
საქონელი და მომსახურება |
0,0 |
239,4 |
303,5 |
64,8 |
238,7 |
|
სუბსიდიები |
235,4 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
სოციალური უზრუნველყოფა |
870,8 |
999,2 |
1 195,5 |
1 195,5 |
0,0 |
|
სხვა ხარჯები |
0,0 |
4,2 |
4,5 |
4,5 |
0,0 |
|
არაფინანსური აქტივები |
0,0 |
3,5 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
06 01 01 |
საზოგადოებრივი ჯანმრთელობისა და უსაფრთხო გარემოს უზრუნველყოფა |
235,4 |
300,8 |
376,7 |
80,9 |
295,8 |
|
მომუშავეთა რიცხოვნობა |
47 |
42 |
49 |
3 |
46 |
|
ხარჯები |
235,4 |
297,2 |
376,7 |
80,9 |
295,8 |
|
შრომის ანაზღაურება |
0,0 |
57,8 |
73,2 |
16,1 |
57,1 |
|
საქონელი და მომსახურება |
0,0 |
239,4 |
303,5 |
64,8 |
238,7 |
|
სუბსიდიები |
235,4 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
არაფინანსური აქტივები |
0,0 |
3,5 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
06 01 02 |
მოქალაქეთა ინდივიდუალური სამედიცინო დახმარება |
562,9 |
666,5 |
780,0 |
780,0 |
0,0 |
|
ხარჯები |
562,9 |
666,5 |
780,0 |
780,0 |
0,0 |
|
სოციალური უზრუნველყოფა |
562,9 |
666,5 |
780,0 |
780,0 |
0,0 |
06 01 03 |
მოქალაქეთა მედიკამენტებითა და საანალიზო ტექნიკური საშუალებებით დახმარება |
164,2 |
157,2 |
150,0 |
150,0 |
0,0 |
|
ხარჯები |
164,2 |
157,2 |
150,0 |
150,0 |
0,0 |
|
სოციალური უზრუნველყოფა |
164,2 |
153,1 |
145,5 |
145,5 |
0,0 |
|
სხვა ხარჯები |
0,0 |
4,2 |
4,5 |
4,5 |
0,0 |
06 01 04 |
აუტიზმის მქონე ბავშვთა რეაბილიტაციის დაფინანსება |
78,1 |
152,6 |
231,0 |
231,0 |
0,0 |
|
ხარჯები |
78,1 |
152,6 |
231,0 |
231,0 |
0,0 |
|
სოციალური უზრუნველყოფა |
78,1 |
152,6 |
231,0 |
231,0 |
0,0 |
06 01 05 |
გონებრივი განვითარების დაყოვნების, ცერებრული დამბლით დაავადებული და დაუნის სინდრომის მქონე ბავშვთა რეაბილიტაციის დაფინანსება |
65,6 |
27,0 |
39,0 |
39,0 |
0,0 |
|
ხარჯები |
65,6 |
27,0 |
39,0 |
39,0 |
0,0 |
|
სოციალური უზრუნველყოფა |
65,6 |
27,0 |
39,0 |
39,0 |
0,0 |
06 02 |
სოციალური უზრუნველყოფა |
2 524,9 |
2 747,9 |
2 582,3 |
2 576,3 |
6,0 |
|
მომუშავეთა რიცხოვნობა |
35 |
35 |
35 |
35 |
0 |
|
ხარჯები |
2 524,9 |
2 734,1 |
2 578,3 |
2 572,3 |
6,0 |
|
შრომის ანაზღაურება |
0,0 |
263,3 |
271,9 |
271,9 |
0,0 |
|
საქონელი და მომსახურება |
0,0 |
142,5 |
205,0 |
205,0 |
0,0 |
|
სუბსიდიები |
377,8 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
სოციალური უზრუნველყოფა |
1 955,1 |
2 253,9 |
2 030,6 |
2 024,6 |
6,0 |
|
სხვა ხარჯები |
192,0 |
74,4 |
70,7 |
70,7 |
0,0 |
|
არაფინანსური აქტივები |
0,0 |
13,8 |
4,0 |
4,0 |
0,0 |
06 02 01 |
მინიმალური სასურსათო კვების დაფინანსება |
925,4 |
1 051,2 |
1 193,0 |
1 193,0 |
0,0 |
|
ხარჯები |
925,4 |
1 051,2 |
1 193,0 |
1 193,0 |
0,0 |
|
სოციალური უზრუნველყოფა |
925,4 |
1 051,2 |
1 193,0 |
1 193,0 |
0,0 |
06 02 02 |
სარიტუალო მომსახურებები |
3,8 |
6,6 |
8,1 |
2,1 |
6,0 |
|
ხარჯები |
3,8 |
6,6 |
8,1 |
2,1 |
6,0 |
|
სოციალური უზრუნველყოფა |
3,3 |
6,0 |
8,1 |
2,1 |
6,0 |
|
სხვა ხარჯები |
0,5 |
0,6 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
06 02 03 |
შეღავათი სასმელი წყლის გადასახადზე |
73,8 |
75,3 |
50,0 |
50,0 |
0,0 |
|
ხარჯები |
73,8 |
75,3 |
50,0 |
50,0 |
0,0 |
|
სოციალური უზრუნველყოფა |
73,8 |
75,3 |
50,0 |
50,0 |
0,0 |
06 02 04 |
შეღავათები მუნიციპალურ ტრანსპორტზე |
288,7 |
280,4 |
137,8 |
137,8 |
0,0 |
|
ხარჯები |
288,7 |
280,4 |
137,8 |
137,8 |
0,0 |
|
საქონელი და მომსახურება |
0,0 |
0,0 |
45,7 |
45,7 |
0,0 |
|
სოციალური უზრუნველყოფა |
288,7 |
280,4 |
81,4 |
81,4 |
0,0 |
|
სხვა ხარჯები |
0,0 |
0,0 |
10,7 |
10,7 |
0,0 |
06 02 05 |
ინდივიდუალური დახმარებების პროგრამები |
363,2 |
377,3 |
57,0 |
57,0 |
0,0 |
|
ხარჯები |
363,2 |
377,3 |
57,0 |
57,0 |
0,0 |
|
სოციალური უზრუნველყოფა |
198,0 |
338,1 |
57,0 |
57,0 |
0,0 |
|
სხვა ხარჯები |
165,2 |
39,2 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
06 02 06 |
უხუცეს მოქალაქეთა დახმარება |
0,9 |
0,6 |
2,1 |
2,1 |
0,0 |
|
ხარჯები |
0,9 |
0,6 |
2,1 |
2,1 |
0,0 |
|
სოციალური უზრუნველყოფა |
0,9 |
0,6 |
2,1 |
2,1 |
0,0 |
06 02 07 |
რუსთავის მოხუცებულთა სახლის ხელშეწყობა |
377,8 |
424,4 |
439,8 |
439,8 |
0,0 |
|
მომუშავეთა რიცხოვნობა |
35 |
35 |
35 |
35 |
|
|
ხარჯები |
377,8 |
410,6 |
435,8 |
435,8 |
0,0 |
|
შრომის ანაზღაურება |
0,0 |
263,3 |
271,9 |
271,9 |
0,0 |
|
საქონელი და მომსახურება |
0,0 |
142,5 |
159,3 |
159,3 |
0,0 |
|
სუბსიდიები |
377,8 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
სოციალური უზრუნველყოფა |
0,0 |
4,8 |
4,6 |
4,6 |
0,0 |
|
არაფინანსური აქტივები |
0,0 |
13,8 |
4,0 |
4,0 |
0,0 |
06 02 08 |
მრავალშვილიანი ოჯახების დახმარება |
289,6 |
316,6 |
422,5 |
422,5 |
0,0 |
|
ხარჯები |
289,6 |
316,6 |
422,5 |
422,5 |
0,0 |
|
სოციალური უზრუნველყოფა |
289,6 |
316,6 |
422,5 |
422,5 |
0,0 |
06 02 09 |
საბრძოლო მოქმედებებში მონაწილეთა და მათთან გათანაბრებულ პირთა ოჯახების მატერიალური დახმარება |
20,1 |
18,2 |
19,9 |
19,9 |
0,0 |
|
ხარჯები |
20,1 |
18,2 |
19,9 |
19,9 |
0,0 |
|
სოციალური უზრუნველყოფა |
20,1 |
18,2 |
19,9 |
19,9 |
0,0 |
06 02 10 |
შეზღუდული შესაძლებლობების მქონე პირთა დახმარება |
74,7 |
74,5 |
101,0 |
101,0 |
0,0 |
|
ხარჯები |
74,7 |
74,5 |
101,0 |
101,0 |
0,0 |
|
სოციალური უზრუნველყოფა |
74,7 |
74,5 |
101,0 |
101,0 |
0,0 |
06 02 11 |
სტუდენტთა სოციალური დახმარება |
38,7 |
43,6 |
40,0 |
40,0 |
0,0 |
|
ხარჯები |
38,7 |
43,6 |
40,0 |
40,0 |
0,0 |
|
სოციალური უზრუნველყოფა |
38,7 |
43,6 |
40,0 |
40,0 |
0,0 |
06 02 12 |
სოციალური დახმარებების პროგრამა |
26,3 |
34,6 |
60,0 |
60,0 |
0,0 |
|
ხარჯები |
26,3 |
34,6 |
60,0 |
60,0 |
0,0 |
|
სხვა ხარჯები |
26,3 |
34,6 |
60,0 |
60,0 |
0,0 |
06 02 13 |
სახელმწიფო ზრუნვის სისტემიდან გასული ახალგაზრდების დამოუკიდებელი ცხოვრების მხარდაჭერის პროგრამა |
5,2 |
5,2 |
6,0 |
6,0 |
0,0 |
|
ხარჯები |
5,2 |
5,2 |
6,0 |
6,0 |
0,0 |
|
სოციალური უზრუნველყოფა |
5,2 |
5,2 |
6,0 |
6,0 |
0,0 |
06 02 14 |
დიალიზით დაავადებულთა დახმარების პროგრამა |
36,7 |
39,5 |
45,0 |
45,0 |
0,0 |
|
ხარჯები |
36,7 |
39,5 |
45,0 |
45,0 |
0,0 |
|
სოციალური უზრუნველყოფა |
36,7 |
39,5 |
45,0 |
45,0 |
0,0 |
მუხლი 2 |
დადგენილება ამოქმედდეს გამოქვეყნებისთანავე. |
|
დოკუმენტის კომენტარები